Категория «Инновационный менеджмент»

 

Концепция проектного управления

Проектное управление инновационной деятельностью - сущность концепции состоит в представлении любого целевого изменения действующей системы как проекта долгосрочного инвестирования в реальные активы, реализация которого связана с затратой времени и средств. Процесс этих изменений, осуществляемых по определенным правилам в рамках установленного бюджета и временных ограничений, представляет собой управление проектами (иначе - проектное управление). Так как осуществляемые изменения систем, как правило, носят характер инновационных преобразований, то речь в данном случае идет об инновационных проектах и управлении инновационными проектами. >>>




Инновационный проект

Инновационный проект — комплексное понятие, включающее:
• форму целевого управления инновационной деятельностью;
• процесс осуществления инноваций;
• комплект определенных документов.
Инновационный проект, будучи особой (проектной) формой инновации, обладает всеми ее основными свойствами. Классификация по видам и жизненный цикл определяют основные особенности инновационного проекта как категории качественной и категории временной. >>>




Инновационная деятельность

Инновационная деятельность — деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках. >>>




Инновационная среда (внешние и внутренние факторы)

Инновационная среда - сложившаяся определенная социально - экономическая, организационно - правовая и политическая среда, обеспечивающая или тормозящая развитие ин деятельности. Делится на:

1. внешняя среда – совокупность хозяйствующих объектов и движущих сил, оказывающих влияние на ин деятельность через элементы макросреды.
2. внутренняя среда – совокупность активных субъектов и сил, действующих на возможности фирмы устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества. >>>




Измерение инновационного потенциала

Для решения аналитических задач с использованием оценки инновационного потенциала разрабатываются специальные вопросники и анкеты различной степени детализации параметров. В первую очередь предлагается использовать более общие анкеты блоковых оценок, в которых эксперты проставляют свои оценки по 5-балльной шкале:
5 — очень хорошее состояние, совершенно удовлетворяющее нормативной модели достижения инновационной цели — классифицируется как очень сильная сторона инновационного потенциала; >>>




Схема диагностического анализа инновационного потенциала организации

Схема диагностического анализа:
- введение каталога управляющих воздействий на организацию и каталога ситуаций и состояния внешней среды;
- введение каталога диагностических параметров, характеризующих внешнее проявление организации;
- введение каталога структурных параметров, характеризующих внутреннее состояние организации;
- установление взаимосвязи структурных и диагностических параметров, характеризующих внутренне состояние организации; >>>




Диагностические параметры внутренней среды организации

Диагностические параметры могут быть локальными, указывающими на один дефект системы, и комплексными, указывающими на ряд недостатков.
Кроме того, диагностические параметры могут быть зависимыми, когда для выявления дефекта внутреннего состояния системы необходимо несколько параметров, и независимыми, когда достаточно одного параметра. >>>




Диагностический подход к оценке инновационного потенциала

Диагностический подход реализуется в диагностике состояния фирмы по ограниченному кругу параметров и для внутренних и для внешних аналитиков.
Условия качественного проведения анализа:
1) должны использоваться знания системной модели и в целом системного анализа исследуемого объекта; >>>




Детальный анализ инновационного потенциала организации

Схема детального анализа:
- описание проблемы развития предприятия,
- постановка задачи, входящей в программу решения проблемы,
- описание системной модели деятельности (раскрывается внутр. и внешняя среда и группы факторов влияния на инновационную деятельность), >>>