Категория «Логистика»

 

Основные виды транспортировки

Cпособы транспортировки:
унимодальная – одновидовая, одним видом транcпорта. Применяется, когда заданы начальный и конечный пункты транспортировки без промужуточных операций складирования и грузопереработки;
cмешанная – двумя видами транспорта. При этом груз доставляется первым транспортом в пункт перевалки (грузовой терминал) с краткосрочным хранением с последующей перегрузкой на другой вид транспорта. Грузовладелец заключает договор с первым перевозчиком, действующим от своего имени;
комбинированная – более двух видов транспорта. Ее использование связано со структурой каналов сбыта (снабжения); >>>




Критерии выбора транспортных средств при организации транспортировки

Выбор вида транспортного средства – одна из основных задач транспортной логистики, решаемая с учетом следующих данных:
- базисных условий поставки;
- характера груза – его консистенции, веса, объема, габаритов и т.д.;
- количества отправляемых партий груза;
- места нахождения точки, в которую должен быть доставлен груз, его погодных, климатических, сезонных характеристик; >>>




Управление транспортировкой: основные задачи

Задачи транспортной логистики (ТЛ):
– обеспечение технического соответствия участников транспортного процесса – согласованность параметров транспортных средств;
– обеспечение технологического соответствия участников транспортирования – применение единой технологии транспортировки;
– согласование экономических интересов участников транспортного процесса – общая методология построения тарифной системы; >>>




Микрологистическая система KANBAN

КАНБАН (карта). Разрабатывалась 10 лет, т.к. не могла быть создана без соответствующего окружения JIT: тотальный контроль качества, партнерство с надежными поставщиками, трудовая мораль работающих, рациональная организация производства. Внедрена в 1972 на «Тайоте». Идея: все производственные подразделения завода, включая линии конечной сборки, снабжаются ресурсами только в том количестве и к такому сроку, которые необходимы для выполнения заданного потребителем заказа. >>>




Логистическая концепция Just-in-time

“Just – in-time” (точно в срок) – полная синхронизация процессов снабжения с производством, что значительно сокращает величину запасов за счет частых («дробных») поставок.
Наиболее распространенная в мире. Появилась в 50-х годах 20 века, связано появление с внедрением КАНБАН. JIT - это концепция построения логистической системы в снабжении, производстве и сбыте, основанная на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции в необходимом количестве в нужное время с целю минимизации затрат, связанных с запасами. >>>




Принципы планирования, преимущества и недостатки MRP-систем

При использовании MRP I,II на протяжении месяца приходится неоднократно изменять производственные графики для всех технологических стадий одновременно, что часто очень затруднительно.
Недостатки системы:
- увеличение времени цикла из-за большого объема вычислений;
- рост издержек на обработку заказов и транспортировку; >>>




Логистическая концепция MRP и ее эволюция

MRP I,II (cиcтемы планирования потребности в материалах/ производственного планирования потребностей ресурсов).
Строится по выталкивающему принципу, в основе которого – жесткий график производства. Толкающие системы управления материальными потоками характерны для традиционных способов организации производства. >>>




Толкающие и тянущие производственные системы

Управление материальными потоками в производственной логистике осуществляется различными способами, основанными на двух принципиально различных подходах. Первый подход получил название «толкающая (выталкивающая) система», а второй — «тянущая (вытягивающая) система».
Толкающая система - система подачи материалов, деталей или узлов в производственный процесс с предыдущей технологической операции на последующую независимо от того, нужны ли они в данное время и в данном количестве на последующей технологической операции. >>>




Цели планирования и управления материальными потоками в производстве

Материальный поток - продукция, рассматриваемая в процессе приложения к ней различных логистических операций (транспортировка, складирование и др.) и отнесенная к временному интервалу.
Цели планирования и управления материальными потоками можно сформулировать, проанализировав основные элементы совокупного эффекта от применения логистического подхода к управлению материальным потоком на предприятии: >>>