Категория «Логистика»

 

Организация управления логистическими функциями

При размещении функций логистики на предприятии чаще других используют следующие структуры:
1. Неформальная (сохранение традиционной структуры предприятия). Функции логистики добавляются к функциям соответствующих отделов. Структура предприятия не меняется. Такое распределение обязанностей предполагает:
- авторитарный стиль управления,
- распределение функций, несвязанных с основной деятельностью подразделений, >>>




Взаимосвязь логистики и маркетинга

Маркетинг и логистика на этапе распределения продукции не просто дополняют друг друга, а тесно взаимосвязаны и взаимозависимы. Таким образом, сущности логистики и маркетинга тесно переплетаются в процессе удовлетворения потребностей потребителей при оптимальных затратах. Первичными являются функции маркетинга, который отвечает на вопрос «что нужно»; функции логистики вторичны, она отвечает на вопрос «как это сделать» (см. табл. 7.1). >>>




Взаимосвязь с другими функциональными видами деятельности предприятия

Взаимосвязь логистики с другими подразделениями предприятия можно рассмотреть при анализе функциональных видов логистики:
Выделяют следующие виды логистики:
- закупочная (заготовительная, снабженческая);
- производственная;
- сбытовая (распределительная, маркетинговая). Необходимо иметь в виду, что категория «сбыт» шире, чем «распределение» (его еще называют физическим движением товаров). Сбыт включает финан-совые и маркетинговые вопросы. >>>




Интегрированный подход к логистике

Интегрированный подход в логистике требует объединения различных функциональных областей и их участников в рамках единой ЛС в целях ее оптимизации. Такой подход распространяется как на микроэкономический уровень самой фирмы, так и на платформу бизнеса. Важно только при решении проблемы оптимизации управления на микроуровне, в пределах предприятия – «хозяина» логистического процесса, исходить из условий оптимизации ЛС в целом. >>>




Влияние логистики на финансовые показатели предприятия

Движение ресурсов при традиционной организации производства относительно автономно, так как создается зачастую случайно по мере формирования тех или иных разновидностей ресурсов. Принципиальное отличие логистической организации от традиционной заключается в том, что при ней технологии движения ресурсов в экономических потоках предприятия должны соответствовать друг другу. В конечном счете логистизация направлена на сокращение совокупных затрат и потерь предприятия в ее транзакциях, следовательно, и на рост прибыли. >>>




Система показателей для оценки логистической системы

Система показателей для оценки логистической системы:
целостность и членимость — логистическая система представляет собой совокупность элементов, взаимодействующих друг с другом;
сложность (большое число элементов, сложный характер взаимодействия между отдельными элементами, сложность функций, сложная система управления, обусловливаемая воздействием на логистическую систему значительного числа стохастических факторов внутренней и внешней среды); >>>




Логистические системы, уровни их развития

Логистическая система – это динамическая, открытая система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции (ЛФ), например, промышленное предприятие, территориально-производственный комплекс, торговое предприятие и т.д. ЛС, как правило, состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с внешней средой. >>>




Логистические операции и функции

Логистическая функция – совокупность логистических операций, связанных решением задачи управления материальными, информационными и финансовыми потоками .
1. К базисным логистическим функциям относятся:
- Снабжение, - Транспортировка, - Производство, - Сбыт.
2. К ключевым логистическим функциям относятся: >>>




Цели современной логистики

Цели логистики заключаются в:
- минимизации затрат на прохождение продукта в каждом звене логистической цепи,
- оптимизация затрат в звеньях логистической цепи с целью уменьшения общих издержек,
- увеличение количества товара, проходящего по логистической цепи.