Категория «Менеджмент»

 

Требования, предъявляемые к информационной системе управления организацией

Информационная система управления предприятием должна обеспечить:
- полноту информации для каждого звена системы управления. Полнота определяется как отношение информации, полученной к запрошенной или необходимой для управления. Поскольку наши знания относительны, добиться 100% полноты информации не удается. Кроме того, следует учитывать, что стремление к увеличению полноты информации приводит к росту затрат на менеджмент и снижает его оперативность; >>>




Информационная база данных менеджера

Сегодня информатизация – это глобальный процесс, связанный с коренными изменениями структуры, характера мирового, экономического и социального развития. С переходом на новые наукоемкие технологии, на новые виды информационного обмена, меняющие характер труда и условия жизни. Информатизация – это объективный, закономерный этап, через который должно пройти интенсивно развивающееся общество. >>>




Функции и структура информационной системы управления предприятием

Информационная система является средством информационного обеспечения процесса управления.
Единая информационная система управления предприятием ориентируется на достижение цели: удовлетворения потребностей в информации руководителей всех уровней и звеньев системы управления предприятием в установленные сроки для подготовки, принятия и реализации решений. >>>




Информационный процесс

Информационный процесс включает операции поиска, сбора, хранения, накопления, обработки, преобразования, воспроизведения и передачи информации.
В основе информационного процесса лежит обмен информацией. >>>




Роль и классификация управленческой информации

Информация в процессе управления играет следующие роли:
1. Постоянное увеличение потока информации по мере развития системы управления создает трудности по управлению ею, так как требуется переработка большого объема информации (рост объема информации происходит нелинейно, более высокими темпами растет объем информации при экстенсивном развитии производства). >>>




Средства информационного менеджмента

Техника управления – взаимосвязанный комплекс технических средств, предназначенный для механизации и автоматизации информационных процессов в системе управления организации с целью принятия рациональных решений.
Выделяют следующие средства: >>>




Понятие и способы предоставления управленческой информации

Информация в управлении – это совокупность сведений, устраняющих неопределенность зна-ний у получателей данной информации.
Информация передается по устным, письменным, аудиовизуальным и электронным каналам, ис-пользуется персоналом для выработки управленческих решений. >>>




Способы преодоления сопротивления переменам и повышения эффективности изменений

Из-за сложностей, вызываемых состоянием некоторых переменных, обусловивших введение новшеств и подвергшихся изменению, взаимозависимостей этих переменных и реакций на новшества, эффективное управление изменениями является одной из самых трудных, но и престижных задач для управляющих.
Несомненно, лучшее время для преодоления сопротивления переменам — это период до их возникновения. Другими словами, руководство должно >>>




Стадии процесса внесения изменений (согласно модели Курта Левина)

Курт Левин (К. Lewin, 1947) идентифицировал три этапа процесса изменений:
1. «Размораживание» - это этап, когда действия менеджера направлены на то, чтобы заставить людей признать необходимость изменений. “Размораживание” – это этап, когда следует позволить людям испытать законную гордость за ведение дел привычными способами, а также продемонстрировать признание их прошлых достижений. >>>