Категория «Менеджмент»

 

Классификации планов по различным признакам. Характеристика системы планов организации

Классификации планов по различным признакам. Характеристика системы планов организации. >>>




Основные принципы (правила) построения планов организации

Основные принципы (правила) построения планов организации: >>>




Общие методы формирования планов

Таблица: “Общие методы формирования планов.” >>>




Современные научные подходы к управлению в российских организациях. Часть 3

Представителем социального направления был прежде всего П. М. Керженцев (1881—1940), сформулировавший теорию организационной деятельности. Выделив в научной организации труда три объекта — труд, производство и управление, он сконцентрировался на последнем, считая его наиболее важным. >>>




Современные научные подходы к управлению в российских организациях. Часть 2

Наиболее плодотворными в развитии отечественной управленческой мысли,
были 1920-е гг. В этот период были сформулированы основные принципы управления социалистической экономикой:
1) демократический централизм, >>>




Современные научные подходы к управлению в российских организациях. Часть 1

Как известно, рыночные отношения в нашей стране на протяжении всей ее истории были развиты очень слабо, а в период 1930— 1990-х гг. полностью отсутствовали. Это же можно сказать и о самостоятельных хозяйствующих субъектах. Таким образом, >>>




Элементы внешней среды прямого воздействия (микросреды, деловой среды организации)

Внешняя среда организации прямого воздействия - поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты и другие факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации. >>>




Элементы внешней среды косвенного воздействия (макросреды организации)

Внешняя среда организации косвенного воздействия - политические факторы, социо-культурные факторы, состояние экономики, международные события и другие факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции, но, тем не менее, сказываются на них.
Среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. >>>




Понятие внешней среды организации

Внешняя среда организации - совокупность условий, в которых протекает деятельность организации. Внешняя среда зависит от внешних и внутренних факторов влияния.
Важнейшие характеристики внешней среды:
Сложность – определяется числом факторов, влияющих на деятельность организации и их сходством между собой. >>>