Категория «Менеджмент»

 

Государственное регулирование экономики на макроуровне в Западной Европе

Государственное регулирование экономических процессов в рыночной экономике происходит по двум направлениям:
1. – непосредственное управление предприятиями, корпорациями и компаниями государственного сектора экономики;
- регулирование важнейших пропорций общественного производства и выпуска основных видов продукции, связанных с жизнеобеспечением населения и безопасности страны через государственный бюджет, налоговую, таможенную политику, кредитно-денежную систему и другие рычаги рыночной экономики.
Формы организации государственного сектора, его динамика развития и методы управления весьма разнообразны. Во Франции в 80-е годы в государственном секторе занято 10% населения, в нем производилось 12,7% добавленной стоимости. В Англии в национализированных отраслях более 10% ВВП и занято 10% населения. В Австрии в 80-е годы доля государственного сектора ВНП=30%, число занятых в нем – 2,5%. В Финляндии соответственно 15 и 12%. Государственные металлургические предприятия Австрии производят 98%, Финляндии – 70%, горнорудной соответственно 98 и 100%, нефтяной – 91 и 89%. >>>




Шведская модель социализма Г. Мюрдаля

Подчеркивая регулирующую роль государства, Мюрдаль считал его способным преодолеть стихию рынка. Вмешательство государства, по его мнению, преобразует стихийное рыночное хозяйствование в новую регулируемую экономику, свободную от противоречий и недостатков старого строя, в котором осуществлен идеал всеобщего равенства и созданы условия равенства.
Создание социальной защиты по Мюрдалю предусматривало следующие направления деятельности государства: >>>




Группы должностей

По характеру трудовых функций должности внутри организации разделяют на три группы:
1. Рабочие – лица, занимающие рабочие должности непрерывно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера: ремонт. Принято разделять основных и вспомогательных рабочих. Основные заняты в технологическом процессе, изменяют форму, структуру, свойства, пространственное положение предмета труда, в результате чего создается продукт или оказывается услуга. Вспомогательные рабочие связаны с обслуживанием оборудования или рабочих мест, относятся, как правило, к вспомогательным подразделениям: ремонтным, инструментальным, транспортным, складским. Рабочие различаются между собой по степени квалификации, которую отражают в тарифном разряде. Иногда (например, на транспорте) квалификация характеризуется классом, но, в отличие от разряда, 1 класс – самый высокий. По своему характеру к рабочим близки младшие обслуживающие работники.
2. Младший обслуживающий персонал – занят в основном в оказании непроизводственных услуг. К ним относят: дворников, курьеров, уборщиков непроизводственных помещений, шоферы персональных авто и транспорта, осуществляющего перевозку сотрудников. >>>




Должность и ее разновидности

Должность – совокупность прав, обязанностей и ответственности работника, определяющая его трудовые функции и границы его компетентности. Она закрепляется за работником юридически, делая его должностным лицом.
Любая должность характеризуется:
1. Сферой деятельности, определяемой границами объекта управления на состояние, функционирование или исполнение которых это лицо может оказывать влияние.
2. Задачами, вытекающими из целей организации или данного подразделения, которое оно должно решать.
3. Критериями эффективности выполнения работы, вытекающими из этих задач. >>>




Персонал организации

Кадры – основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется своей численностью, которая определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью, механизацией, автоматизацией и компьютеризацией процесса производства. От этих факторов зависит нормативная численность работников, которая на практике практически никогда не обеспечивается.
Кадровый потенциал объективно характеризует списочная численность работников, то есть: те сотрудники, которые работают официально в организации в данный момент. К списочной численности относятся все категории работников: постоянные, сезонные, временные (принятые на работу на срок до 2-х месяцев; если замещают временно-отсутствующих до 4-х месяцев; с заключением трудового договора и оформленные не менее чем на 5 дней). >>>




Оперативное управление

Обычно оперативное управление включает в себя календарное планирование организационного процесса, реализацию краткосрочного и оперативного планов, а так же диспетчеризацию. Другими словами, оперативное управление сводится к принятию решений в конкретно складывающихся в данный момент ситуациях. Процесс принятия решений связан с распределением работ, ресурсов, с внесением необходимых корректировок в ход технологического процесса, связанных с контролем качества и сроками выполнения текущих задач.
Задачей диспетчеризации производственного процесса является обеспечение своевременного принятия мер по предотвращению и ликвидации сбоев, вызванных нарушением технологий, поломками, несвоевременным снабжением сырьем, материалами, отсутствием работников на местах. >>>




Формы текущего планирования

Анализ функционирования технологического процесса является основой для текущего планирования, которое в организации представлено в виде краткосрочных и оперативных планов, отражающих тактику решения проблем, стоящих перед организацией.
Краткосрочные планы, как правило, охватывают годовой период, разрабатываются на среднем уровне управления организацией в виде производственной программы на основе поступивших заказов или на основе результатов маркетинговых исследований, а затем корректируются для отдельных подразделений на квартал и на месяц. Как правило, они содержат информацию о том, как эксплуатировать производственную систему организации в зависимости от изменения спроса.
Задачей краткосрочного планирования является обеспечение производства продукцией и услугами с минимальными затратами. В них так же отражена информация о планировании привлечения необходимого количества работников, об использовании производственных мощностей, о материальных затратах.
Помимо этого на год составляются финансовые планы, планы научных исследований, опытно-конструкторских разработок, планы специальных мероприятий по повышению квалификации работников и так далее. >>>




Способы организации технологического процесса

Способы организации технологического процесса:
Поточный – разделение процесса на отдельные операции, которые закреплены за отдельными рабочими местами и располагаются в строгой технологической последовательности, образуя своеобразный поток. В рамках этого потока происходит движение обрабатываемых изделий от одного рабочего места к другому. Поточная линия – это совокупность специализированных рабочих мест, в рамках которых происходит непрерывный отбор, загрузка и движение предмета труда через последовательные стадии обработки.
Партионный – сырье, материалы, полуфабрикаты запускаются в производственный процесс определенными частями (партиями) через соответствующие промежутки времени. Объем партии зависит от времени переналадки оборудования при чередовании партий. Это используется для сокращения простоя оборудования. Широко используются следующие формы движения партии:
А) Последовательная – каждая последующая операция начинается после того, как все изделия партии прошли предыдущую операцию. Используется в условиях мелкосерийного производства и большой номенклатуры продукции. >>>




Технологические основы управления

Объект текущего управления – производственная деятельность и процессы, которые обеспечивают нормальные условия осуществления деятельности организации и достижение заданных результатов.
Организация производственного процесса подчиняется определенным принципам:
Специализация – обособление производственного процесса в цехе, на участке и на рабочем месте, основанная на специальном сырье, материалах, технологии, кадрах и выпускаемой продукции.
Виды специализации:
А) Пообъектная – связана с изготовлением какого-либо законченного продукта.
Б) Подетальная – связана с изготовлением какой-либо части продукта.
В) Пооперационная – связана с выполнением отдельной работы, результат которой является законченной самостоятельной формой. >>>