Категория «Стратегический менеджмент»

 

Понятие и виды целей

Цель – это конкретное состояние отдельных характеристик предприятия, достижение которых является для нее значительным, и достижение которых направлена на деятельность.
Метод планирования от достигнутого помогает выполнение следующих этапов:
- определение миссии;
- установление общих д/с целей; >>>




Факторы выработки миссии

Миссия организации должна вырабатываться с учетом следующих факторов (Ф. Котлер):
- история фирмы, в процессе которой вырабатывалась философия фирмы, формировался ее профиль, стиль деятельности и место на рынке;
- существующий стиль поведения и способ действия собственников и управленческого персонала;
- состояние среды обитания организации;
- ресурсы, которые она может привести в действие для достижения своих целей;
- отличительные особенности, которыми обладает организация. >>>




Группы лиц, на которых должна быть направлена миссия организации

Миссия должна отражать интересы следующих групп людей:
1. Собственники предприятия.
2. Сотрудники организации.
3. Покупатели продукции. >>>




Широкое и узкое понимание миссии

Миссия (в узком смысле) – стратегическая установка (предназначение) – основная общая цель организации, четко выраженная причина ее существования и предназначения. Формулируется с точки зрения повышения социальной роли организации.
Миссия (в широком смысле) - философия деятельности компании, которая направлена не только на внешних потребителей, но и на внутренних (работников). Данный подход подразумевает доведение миссии и осознание ее в первую очередь сотрудниками.




Понятие стратегического видения и его взаимосвязь с миссией

Стратегическое видение – перспективный взгляд на направления развития деятельности организации, базовая концепция того, что организация пытается сделать и чего достичь.
Миссия – это выраженное словесно основное социально значимое функциональное назначение организации в д/с периоде (помимо получения прибыли).
Миссия формулируется с точки зрения повышения социальной роли организации. >>>




Схема и особенность процесса стратегического управления

Процесс стратегического менеджмента включает:
1. Определение сферы деятельности и формулирование миссии, т.е. необходимо обозначить цели и д/с перспективы развития (то, что компания собирается делать и чем она хочет стать, в общем смысле является предназначение (миссией) фирмы). >>>




Понятие стратегического управления

Стратегическое управление – такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал, как основа организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиться конкурентного преимущества, что в совокупности дает возможность организации выживать в д/с перспективе достигая при этом своих целей. >>>