Функции производственного менеджмента

Производственный менеджмент – система, которая включает техническое обслуживание и подготовку производства, разработку и реализацию производственной программы, управление производственной стратегией и тактикой, а так же управление производством в оперативном режиме.
Вопросы управления производством рассматривают на примере коммерческих предприятий машиностроительного профиля, потому что машиностроение определяет функционирование и развитие других отраслей, а так же отличается многообразием и слаженностью принимаемых решений.
Производственная деятельность на промышленном предприятии носит очевидный характер и предполагает изготовление продукции. Производство в организациях, оказывающих услуги, не столь очевидно. Это связано с существующими различиями между продукцией и услугами:
1. Продукция материальна, услуга – нет.
2. Продукция обычно стандартизирована или состоит из стандартных компонентов, а услуга – индивидуальна.
3. Изготовление продукции и ее потребление разделены во времени, а оказание услуги происходит одновременно.
4. Изготовление продукции обычно не требует тесного контакта с потребителем, а оказание услуг обычно носит индивидуальный характер.
Вместе с тем производственный процесс и услуга состоят из отдельных операций, построенных в определенном порядке, следовательно, построение этих процессов определяется универсальными принципами организации производства.
Функции производственного менеджмента:
- нормирование,
- мотивация,
- контроль,
- регулирование,
- координация,
- планирование,
- организация.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!