OB

Функциональное назначение информации на каждом уровне иерархии

Выделяют 4 уровня управления предприятием и 4 уровня информационной системы логистики предприятия:
1. Стратегическое планирование и управление (подразумевает выбор целей и политики функционирования всей логистической системы, определение необходимых ресурсов). Большое значение приобретает точность и достоверность информации и возможность использования программных средств для выработки решений.
2. Уровень тактического управления (объединяет задачи с периодичностью решения от 1 дня до 1 года). К таким задачам могут быть отнесены:
- расчет параметров системы управления запасами,
- планирование складов,
- планирование финансовых показателей,
- выбор фирм перевозчиков.
Особенности решения задач на этом уровне:
- поиск оптимальных вариантов на основе имеющихся информационных баз,
- использование различных моделей анализа и принятия решения.
3. Уровень планирования и контроля (руководитель склада контролирует заполняемость склада, уровень запасов, работу по комплектованию запасов, специалист по перевозкам организует выполнение расписания, планирует работу транспорта, рабочих). Особенности этого уровня:
- руководитель этого уровня готовит ежедневно отчеты и вводит их в информационную систему.
4. Оперативный уровень (происходит обработка информации и логистических операций, оформление документов, счетов, обработка о первичных логистических операциях (прием и обработка заказов, выдача информации клиентам, учет запасов, расчеты с клиентами, информация о закупках, подготовка документов на отгрузку).

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!