Классификации корпоративных культур

Классификация Дила и Кеннеди:
1. Культура «жестких парней» (быстрая обратная связь и высокий риск) – фирмы стремятся к быстрым большим успехам, они не занимаются долгосрочным планированием и, несмотря на большой риск, они добиваются больших успехов.
2. Ставка на свою компанию (медленная обратная связь и высокий риск) – применяется в нефтедобывающих, авиастроительных и других подобных компаниях.
3. «Хорошо поработал – хорошо отдохнул» (быстрая обратная связь и низкий риск) – за счет обратной связи фирмы зарабатывают много и используют это для своих целей. Применяется в торговых компаниях.
4. Культура процесса (медленная обратная связь и низкий риск) – характерна для бюрократических организаций, где результаты связаны с качеством деятельности (учебные заведения, банки и другие).
Классификация Промпенаарса:
1. «Инкубатор» (ориентация на личность и преобладание равенства) – для личности создаются определенные условия для самовыражения и самосовершенствования. Культура ориентирована на творчество, новизну, создание чего-то.
2. «Семья» (ориентация на личность и преобладание иерархии) – культура, ориентированная на власть, но руководитель считается заботливым отцом, который лучше подчиненных знает, что и как делать.
3. «Управляемая ракета» (ориентация на цель и преобладание равенства) – культура, ориентированная на задачу, и все субъекты должны делать все от них зависящее для решения этой задачи.
4. «Эйфелева башня» (ориентация на цель и преобладание иерархии) – каждый уровень решает свои задачи и цели.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!