OB

Классификация корпоративных культур Хофстеда

Наблюдается интернационализация и глобализация деятельности, в связи с чем начинается взаимодействие разных национальных культур, поэтому необходимо понимать особенности этих культур.
Хофстед исследовал 70 стран и определил, что национальные особенности культуры выражаются в четырех признаках:
1. Индивидуализм – коллективизм:
a. Индивидуализм проявляется в том, что люди определяют себя как индивидуальность и заботятся только о себе, своей семье и родственниках. Продвижение индивидуума осуществляется на основе его компетентности и рыночной стоимости.
b. Коллективизм определяет совместное решение задач, и человек ожидает, что организация обязана ему помогать.
2. Дистанция власти:
a. Культура с высоким уровнем дистанции власти – для нее характерен авторитарный (директивный) стиль управления. Высшее руководство недоступно, приказы не обсуждаются, структура многоуровневая.
b. С низким уровнем дистанции власти – используется демократический стиль руководства, все имеют равный статус, структура плоская.
3. Стремление к избеганию неопределенности:
a. С низким уровнем избегания – не боятся риска, надеются на успех, конфликты – естественное состояние, конкуренция – продуктивна, работники предпочитают небольшие организации.
b. С высоким уровнем избегания – боятся риска и неуспеха, конфликты и конкуренция не приветствуются, работники предпочитают крупные фирмы.
4. Мужественность – женственность:
a. Мужественная культура ориентирована на успех, независимость, экономический эффект. Уважают тех. Кто добился успеха.
b. Женственная культура ориентирована на социальное равновесие, взаимозависимость, солидарность, качество жизни, сочувствие к неудачникам.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!