Классификация систем по сферам функционирования

Классификация систем по сферам функционирования:
1. Технологическая структура – это совокупность средств по изготовлению продукции, конструкторской и технологической подготовки производства, энергетического, ремонтного производств. Эта структура является плоской, ее можно разделить на две производные: структура материальных потоков и структура движения информации. В технологической структуре тесно взаимодействуют: конструкторский отдел, технологический отдел, заготовительный цех, обрабатывающий цех, сборочный цех.
2. Организационная структура управления – совокупность горизонтальных и вертикальных связей, которые обеспечивают упорядоченность и регулируемость деятельности организации. Организационная структура управления – это целостная совокупность соединенных между собой информационными связями элементов объекта. Эта структура является информационной. Ее важнейшей частью является структура организации, которая включает в себя только вертикальные связи.
3. Экономическая структура – включает в себя вертикальные и горизонтальные связи. Горизонтальные: между подразделениями по поводу выполнения работ и формирования экономического результата; между работниками по поводу разделения фонда оплаты труда. Вертикальные: между собственником, администрацией и подразделениями по поводу использования ресурсов для управления; между работниками, подразделением и администрацией по поводу вклада в экономические результаты; между собственником, администрацией и работниками по поводу мотивации, структурирования труда, стимулирования.
4. Социально-психологическая структура – совокупность горизонтальных (связи между участниками неформальных групп) и вертикальных (связи иерархической подчиненности, которые определяют социальный статус конкретных работников) связей, обеспечивающих функционирование организации, как социально-экономической системы.
Важнейшей из вышеуказанных структур является организационная структура управления, потому что она отражает строение системы и обеспечивает реализацию целей организации. Выбор подходящей организационной структуры является особо важным для крупных и средних организаций. Это связано с их повышенной сложностью.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!