OB

Критерии оценки уровня организации кадрового менеджмента

Особенность управленческого труда состоит в том, что его результаты с трудом поддаются количественной оценке. Обычно результаты данного труда определяются по показателям производственной деятельности, возглавляемой менеджером подразделения. Эффективность труда руководителя оценивают не по количеству подготовленных или изданных документов и распоряжений, а по результативности и прогрессивности принимаемых им технических, организационных и экономических решений. То есть, по их влиянию на результаты деятельности работников, непосредственно занятых производством продукции и оказанием услуг.
Эффективность работы управленческого персонала принято рассматривать как часть общей эффективности производства. Неверно считать, что показателем эффективности является лишь снижение затрат на управление или на совершенствование работы управленческого персонала.
Управляющая система не производит материальных ценностей, но создает условия осуществления этого процесса, поэтому эффективность системы управления производством можно рассматривать как результат действия администрации, обеспечивающей в управленческом объекте достижение поставленных целей при наименьших затратах.
Для общей оценки качества управления используют такие критерии как:
1. Оперативность – определяется его темпами, то есть: временем, затраченным на сбор и обработку информации, а так же своевременность принятия и выполнения решений.
2. Оптимальность – оценивается качеством управленческого решения, которое должно быть реальным для выполнения в конкретных условиях, в то же время их реализация должна осуществляться с определенным напряжением сил коллектива, с проявлением творчества, с высокой организованностью, с ростом производительности труда.
3. Эффективность – определяется результатами производства.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!