OB

Модель с двумя уровнями

Модель с периодическим пополнением и постоянной величиной заказа не содержит элемента обратной связи, и процесс оказывается неуправляемым. Такая стратегия может применяться только в условиях стационарного спроса, что очень редко встречается. Периодическая модель с предельным верхнем уровнем является более гибкой и быстро реагирует на изменения спроса. Обычная область ее применения – при высокой цене штрафа. Ее недостатки – некоторое повышение среднего уровня запаса и излишняя чувствительность к спросу. Общий недостаток моделей с периодическим пополнением –нерегулируемая частота заказов. При низком спросе это вызывает излишние затраты на транспортировку и оформление заказа, а при высоком спросе – увеличивает среднюю недостачу. Преимуществом периодических моделей является снижение расходов на проверку наличия запасов, т.к. она проводится перед осуществлением заказа. Кроме того, стратегии периодического типа при возможности совмещения заказов по нескольким номенклатурам позволяют организовать поставки по системе кратных периодов, что позволяет снизить затраты на транспортировку и оформление заказа.
Модели с критическим уровнем реагируют на спрос медленнее, чем периодические модели с предельным верхним уровнем, так как спрос с момента последней поставки до достижения критического уровня накапливается, не вызывая реакции системы. При временной стабилизации спроса на высоком уровне это приводит к частым недостачам.
Стратегия с критическим уровнем и с пополнением запаса до максимальной величины (система «двух уровней») является наиболее гибкой, так как она позволяет сократить количество поставок и своевременно реагирует на изменение спроса. Недостатком данной стратегии является необходимость постоянного контроля уровня запаса. Однако, при поступлении требования в дискретные моменты времени контроль может осуществляться не непрерывно, а после очередного отпуска материала в производства или удовлетворения очередного требования потребителей. Учет этого обстоятельства позволяет считать, что для однономенклатурной (или приводящейся к таковой) задачи рассматриваемая стратегия является наилучшей из простейших. В многономенклатурных задачах для достижения экономии на поставках необходимо совмещать моменты заказов.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!