OB

Оценка по коэффициенту трудового вклада

Метод оценки работы по вкладу - используют в случаях, когда общий результат работы нельзя определить путем оценки выполнения отдельных стандартных операций. Составляется описание наиболее значимых составляющих вклада работника в достижение целей организации. По ним производится оценка, так обычно оценивают функциональных специалистов. Составляющими оценки вклада могут быть:
1. профессиональный вклад работника, характеризующийся качеством выполнения профессиональных функций, обеспечивающих эффективную работу организации (учитывается методическое обеспечение, применяемые технологии);
2. коммерческая эффективность, т.е. оценка вклада работника в увеличение прибыли за счет внедрения предложений, имеющих коммерческое значение (по увеличению объемов продаж, по расширению рынков сбыта, по оптимизации товарного ассортимента);
3. экономическая эффективность. Работник оценивается по влиянию на экономическую эффективность работы организации (роль в уменьшении, снижении затрат, в оптимизации закупок товаров, в экономии средств, повышении производительности труда);
4. роль в налаживании хозяйственных связей, т.е. оценивают результативность в области взаимодействия с поставщиками, оптовыми покупателями, партнерами;
5. результативность реализации управленческих функций. Оцениваются по направлениям работы с персоналом;
6. стратегическая направленность. Деятельность оценивают по эффективности предложений, по оптимизации стратегии развития организации (перспективность концепций развития организации и предвиденье рисов);
7. заслуги, т.е. результативность работников в предшествующие периоды (награды, поощрения, приверженность данной организации).

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!