Оценка проекта на действующем предприятии

Этапы оценки:
1. Общая схема реализации проекта: что изменится в компании в связи с реализацией проекта? Номенклатура, цены, объем реализации продукта. Технология производства продукции: перечень, нормы расходов и цены на потребляемые ресурсы. Производственная структура: где будет размещено новое оборудование? Организационная структура – количество привлеченного или высвобожденного персонала.
2. Определение абсолютных изменений выручки, производственных затрат, налогов, расчет экономического эффекта проекта (дополнительные прибыли) = изменение выручки – изменение текущих (производственных) затрат – изменение налогов +/- изменение прочих операционных и внереализационных доходов и расходов.
3. Расчет показателей эффективности инвестиций: NPV, IRR, индекс рентабельности.
Преобразования, затрагивающие вспомогательное производство (непрофильные активы):
- дозагрузка фондов в рамках действующего предприятия,
- сдача фондов в аренду,
- реализация фондов,
- консервация фондов,
- выделение фондов в отдельное предприятие в рамках холдинга.
Общая схема определения эффекта проекта на действующем предприятии:
1. Дополнительная прибыль = дополнительная выручка – дополнительные затраты – дополнительные налоги.
2. Изменение (рост, снижение) доходов и затрат по всей компании, связанные с реализацией проекта определяются по принципу: будет – было.
3. Изменение затрат определяется по тому же принципу и делятся на:
a. Переменные – удельные затраты на единицу продукции. Рассчитываются на основании норм расходов сырья и материалов.
b. Постоянные – абсолютное значение за период. Рассчитываются на основании ведомостей и смет накладных расходов.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!