Организация реализации антикризисной стратегии

1 стадия – антикризисное стратегическое планирование:
1. Анализ внутренних и внешних причин кризисной ситуации на предприятии.
2. Пересмотр миссии и системы целей предприятия.
3. Анализ альтернатив и выбор антикризисной стратегии.
2 стадия – антикризисное тактическое планирование:
1. Реализация выбранной антикризисной стратегии.
2. Оценка и контроль результатов реализации антикризисной стратегии.
На всех этапах происходит обратная связь!
Деятельность менеджера при реализации антикризисной стратегии:
1. Окончательное уяснение выработанной стратегии и целей: проверка их взаимного соответствия.
2. Доведение новых идей до персонала и вовлечение их в реализацию антикризисных мероприятий.
3. Привлечение ресурсов для реализации антикризисной стратегии.
4. Принятие решения по поводу изменений организационной структуры и организационной культуры.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!