OB

Основные элементы складской логистики

1. Организация cкладского хозяйства:
- определение роли и задач складского хозяйства в цепи логистики;
- выбор места территориального размещения склада;
- подготовка техзадания на строительство или учет конструктивных особенностей и технических возможностей складских помещений при разработке схем использования складского пространства, технологии складских операций;
- выбор методов и способов хранения;
- определение порядка эксплуатации складов;
- организация обработки информации;
- контроль сохранности товаров;
- нормативы бизнес-процессов.
2. Оптимизация закупок:
- определение сроков подачи заявок для своевременного пополнения запасов;
- подготовка и оформление заказов;
- определение номенклатуры и количества товаров в заказе.
3. Оптимизация приемки товаров:
- определение технологии и сроков приемки товаров, претензионная работа;
- работа приемной комиссии по качеству.
4. Оптимизация размещения товаров:
- расчет необходимого количества ячеек и стеллажей разных размеров;
- выбор мест хранения в зависимости от вида товара, габаритов, спроса.
5. Оптимизация учета прихода, расхода и наличия товаров:
- формирование адекватной базы данных о группах товаров;
- анализ учетных данных.
6. Оптимизация контроля наличия товара:
- определение вида (сплошная или выборочная, разовая или перманентная) и технологии инвентаризации товаров;
- проведение контрольных проверок наличия товаров и инвентаризации;
- учет поврежденных товаров.
7. Претензионная работа:
- порядок подготовки, форм претензий, контроль их получения и удовлетворения;
- иски в арбитраж, контроль их исполнения.
8. Оптимизация условий хранения:
- определение мер по сохранности физических, химических и
товарных качеств;
- разработка техзаданий на реконструкцию помещений, оборудования.
9. Оптимизация контроля качества хранимых товаров:
- разработка графиков контроля состояния товаров, работ по перемещению, сроков хранения скоропортящихся товаров;
- компьютеризация процессов контроля условий хранения, сроков хранения, сохранности и т.д.
10.Оптимизация управления запасами:
- статистика и анализ расхода товаров; расчет минимального, среднего и максимального запасов, точки заказа, оптимальных количеств для заказов; контроль исполнения заявок; выявление неликвидов, тенденций спроса на товар;
- расчет оптимальных объемов запасов; величины заказов на пополнение запасов; наличие страхового запаса;
- разработка процедуры контроля запасов;
- расчет и контроль стоимости запасов;
- компьютеризация управления запасами.
11. Оптимизация обработки заказов:
- организация ритмичной работы персонала;
- автоматизация проверки заказов на правильность номеров и наименований товаров, проверка заказов по наличию товара на складе, распределение наличных товаров между заказчиками;
- разработка технологических карт, инструкций по выполнению операций.
12. Обработка заказов на поставку:
- ценообразование, скидки, бонусы, комиссионные, условия оплаты;
- начисление налогов;
- распределение и резервирование запасов, выставление счетов.
13. Оптимизация обслуживания заказчиков:
- повышение информированности заказчиков;
- cервисное обслуживание, тара, упаковка;
- сокращение логистического цикла;
- разработка базы условий работы с заказчиками, учет платежей.
14. Оптимизация процессов упаковки:
- определение техтребований к упаковке и маркировке, обеспечивающих сохранность груза при транспортировке, погрузо-разгрузочных работах;
- выбор вида тары, упаковки и маркировки;
- безопасность и сохранность товаров на складе и в пути;
- выявление влияния каждого элемента на общие издержки;
15. Оптимизация погрузо-разгрузочных работ:
- определение методов и способов проведения работ;
- выбор средств механизации;
- выработка принципов формирования такелажных бригад, графиков работы разгрузочных механизмов;
- эффективная эксплуатация средств механизации;
- выполнение графиков погрузо-разгрузочных работ;
- определение мест и сроков размещения хранения грузов для приемки по количеству и качеству.
16. Оптимизация планирования и диспетчеризации работ:
- подготовка планов и графиков работ, нормативов бизнес-процессов;
- разработка планов размещения товаров с учетом частоты спроса, доступности погрузочных работ;
- определение кратчайших маршрутов перемещения грузов.
17. Оптимизация организации отгрузок:
- заключение договоров с экспедиторскими, транспортными фирма-ми;
- cохранность грузов в пути, при перевалках, погрузках, разгрузках;
- соблюдение транспортного законодательства;
- точное соблюдение графиков движения транспорта;
- расчет и анализ затрат на перевозки.
18. Оптимизация доставки товаров:
- выбор вида транспорта;
- контроль доставки грузов и претензионная работа.
19. Оптимизация обработки информации: разработка логистической информационной системы.
Таким образом, укрупнёно логист в складировании принимает следующие решения:
- выбор типа, количества и мощности складов;
- рациональная дислокация складов на территории;
- определение номенклатуры хранимой продукции;
- выбор системы грузопереработки на складе и складского оборудования;
- планирование складских помещений и решения по персоналу.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!