OB

Основные требования финансового, операционного и логистического менеджмента

Снабжение должно соответствовать стратегии предприятия, то есть учитывать используемую логистическую концепцию. При организации и разработке стратегии снабжения учитывают приоритеты различных видов деятельности:
1. Приоритетами финансового менеджмента являются:
- затраты на закупку материальных ресурсов,
- анализ потребностей в инвестициях,
- повысить скорость обработки капитала,
- минимизировать финансовый риск.
2. Приоритеты операционного менеджмента:
- полное удовлетворение заявок по номенклатуре и количеству,
- доставка в соответствие с производственным расписанием,
- количество поставляемых материалов,
- отсутствие сбоев в поставках.
3. Приоритеты логистического менеджмента:
- снижение затрат на закупку и управление запасами,
- снижение отклонений в процессах поставки,
- выбор поставщиков.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!