Основы формального и неформального лидерства

Лидерство – искусство влиять на людей, вдохновлять их на то, чтобы они по доброй воле стремились к достижению тех целей, которые не являются их личными целями.
Влияние лидера на людей происходит по следующим направлениям:
- Благодаря признанию его личного авторитета.
- За счёт признания его личных качеств.
Типы организационных структур (по типу управленческого стиля):
1. Эксплуататорские или авантюрные организационные структуры.
2. Благожелательный авторитарный тип.
3. Консультативная форма организации.
4. Организация, основанная на участии.
Лайкер подразделял лидеров-руководителей на:
1. Тех, кто акцентирует внимание на производстве.
2. Тех, кто акцентирует внимание на работниках.
В реальной жизни все это выражается в добровольном признании исключительности лидера, в неуклонном следовании за ним, в копировании его действий и поведении. Как только появляется какая-либо человеческая общность, в ее структуре зарождается лидер. По мере разрастания функции группы и расширения сфер ее деятельности создается иерархия лидеров. Начинают действовать формальные и неформальные лидеры. Подлинным лидером, способным вести за собой людей, становится тот, кто обретает всеобщее признание. Окружающие воспринимают такого лидера обычно по 4 моделям:
1. «Один из нас» – образ жизни лидера похож на образ жизни остальных представителей данной социальной группы, то есть он также как и все переживает, страдает
2. «Лучший из нас» – лидер является примером для всей группы, как человек, так и профессионал. Поэтому его действия, поведение становятся предметом подражания
3. «Воплощенная добродетель» – лидер является носителем общечеловеческих норм морали, он разделяет с группой ее социальные ценности и готов их защищать
4. «Оправдание наших ожиданий» – подчиненные надеются на постоянство действий лидера независимо от меняющейся обстановки. Они желают, чтобы лидер всегда был верен своему слову и не допускал отклонений от одобренного группой курса поведения.
Лидер может быть:
1. Формальным – степень его влияния обозначена его должностными правами и обязанностями.
2. Неформальным – выбранным, благодаря своим личным качествам, лидером группы.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!
Заявка на оценку стоимости работы
  • Тип работы
  • Часть диплома
  • Дипломная работа
  • Курсовая работа
  • Контрольная работа
  • Реферат
  • Научно - исследовательская работа
  • Отчет по практике
  • Ответы на билеты
  • Тест/экзамен online
  • Монография
  • Эссе
  • Доклад
  • Компьютерный набор текста
  • Компьютерный чертеж
  • Рецензия
  • Перевод
  • Репетитор
  • Бизнес-план
  • Конспекты
  • Проверка качества
  • Единоразовая консультация
  • Аспирантский реферат
  • Магистерская работа
  • Научная статья
  • Научный труд
  • Техническая редакция текста
  • Чертеж от руки
  • Диаграммы, таблицы
  • Презентация к защите
  • Тезисный план
  • Речь к диплому
  • Доработка заказа клиента
  • Отзыв на диплом
  • Публикация статьи в ВАК
  • Публикация статьи в Scopus
  • Дипломная работа MBA
  • Повышение оригинальности
  • Копирайтинг
Узнать стоимость