Уважаемые пользователи ресурса management-study.ru!
Для более удобного поиска информации на сайте созданы страницы:
Вопросы к ГОСам, на которой находятся ответы по ГОСам, специальность "Менеджмент организации";
На странице - скачать книги Вы можете найти, а затем скачать литературу по различным дисциплинам.

Кроме того Вы можете задать вопрос администрации сайта с обязательным указанием предмета, к которому он относится. В случае, если в закромах ответ на Ваш вопрос завалялся или планировался к публикации, Вы увидите его на главной странице сайта в течении нескольких дней. Если Вам ответ на вопрос нужен был "вчера", укажите в начале "СРОЧНО"!

Логистическая концепция Just-in-time

“Just – in-time” (точно в срок) – полная синхронизация процессов снабжения с производством, что значительно сокращает величину запасов за счет частых («дробных») поставок.
Наиболее распространенная в мире. Появилась в 50-х годах 20 века, связано появление с внедрением КАНБАН. JIT - это концепция построения логистической системы в снабжении, производстве и сбыте, основанная на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции в необходимом количестве в нужное время с целю минимизации затрат, связанных с запасами. ..



Принципы планирования, преимущества и недостатки MRP-систем

При использовании MRP I,II на протяжении месяца приходится неоднократно изменять производственные графики для всех технологических стадий одновременно, что часто очень затруднительно.
Недостатки системы:
- увеличение времени цикла из-за большого объема вычислений;
- рост издержек на обработку заказов и транспортировку; ..



Логистическая концепция MRP и ее эволюция

MRP I,II (cиcтемы планирования потребности в материалах/ производственного планирования потребностей ресурсов).
Строится по выталкивающему принципу, в основе которого – жесткий график производства. Толкающие системы управления материальными потоками характерны для традиционных способов организации производства. ..



Толкающие и тянущие производственные системы

Управление материальными потоками в производственной логистике осуществляется различными способами, основанными на двух принципиально различных подходах. Первый подход получил название «толкающая (выталкивающая) система», а второй — «тянущая (вытягивающая) система».
Толкающая система - система подачи материалов, деталей или узлов в производственный процесс с предыдущей технологической операции на последующую независимо от того, нужны ли они в данное время и в данном количестве на последующей технологической операции. ..



Цели планирования и управления материальными потоками в производстве

Материальный поток - продукция, рассматриваемая в процессе приложения к ней различных логистических операций (транспортировка, складирование и др.) и отнесенная к временному интервалу.
Цели планирования и управления материальными потоками можно сформулировать, проанализировав основные элементы совокупного эффекта от применения логистического подхода к управлению материальным потоком на предприятии: ..



Организация управления логистическими функциями

При размещении функций логистики на предприятии чаще других используют следующие структуры:
1. Неформальная (сохранение традиционной структуры предприятия). Функции логистики добавляются к функциям соответствующих отделов. Структура предприятия не меняется. Такое распределение обязанностей предполагает:
- авторитарный стиль управления,
- распределение функций, несвязанных с основной деятельностью подразделений, ..



Взаимосвязь логистики и маркетинга

Маркетинг и логистика на этапе распределения продукции не просто дополняют друг друга, а тесно взаимосвязаны и взаимозависимы. Таким образом, сущности логистики и маркетинга тесно переплетаются в процессе удовлетворения потребностей потребителей при оптимальных затратах. Первичными являются функции маркетинга, который отвечает на вопрос «что нужно»; функции логистики вторичны, она отвечает на вопрос «как это сделать» (см. табл. 7.1). ..



Взаимосвязь с другими функциональными видами деятельности предприятия

Взаимосвязь логистики с другими подразделениями предприятия можно рассмотреть при анализе функциональных видов логистики:
Выделяют следующие виды логистики:
- закупочная (заготовительная, снабженческая);
- производственная;
- сбытовая (распределительная, маркетинговая). Необходимо иметь в виду, что категория «сбыт» шире, чем «распределение» (его еще называют физическим движением товаров). Сбыт включает финан-совые и маркетинговые вопросы. ..



Интегрированный подход к логистике

Интегрированный подход в логистике требует объединения различных функциональных областей и их участников в рамках единой ЛС в целях ее оптимизации. Такой подход распространяется как на микроэкономический уровень самой фирмы, так и на платформу бизнеса. Важно только при решении проблемы оптимизации управления на микроуровне, в пределах предприятия – «хозяина» логистического процесса, исходить из условий оптимизации ЛС в целом. ..