Уважаемые пользователи ресурса management-study.ru!
Для более удобного поиска информации на сайте созданы страницы:
Вопросы к ГОСам, на которой находятся ответы по ГОСам, специальность "Менеджмент организации";


Кроме того Вы можете задать вопрос администрации сайта с обязательным указанием предмета, к которому он относится. В случае, если в закромах ответ на Ваш вопрос завалялся или планировался к публикации, Вы увидите его на главной странице сайта в течении нескольких дней. Если Вам ответ на вопрос нужен был "вчера", укажите в начале "СРОЧНО"!

Основные положения содержательных теорий мотивации

Содержательные теории мотивации изучают потребности людей, которые являются основным мотивом их деятельности, и выявляют факторы, определяющие поведение людей.

Содержательные теории мотивации основываются на понимании первичности и вторичности потребностей работника. Подчиненный стремится к удовлетворению потребностей и, если менеджер создает условия для их реализации, то он мотивирует деятельность работника определенным образом. ..



Модель мотивации поведения сотрудника через потребности

Модель мотивации поведения сотрудника через потребности:

1. Возникновение потребностей – она проявляется в виде того, что человек начинает осознавать, что ему чего-то или кого-то не хватает. Проявляется в конкретное время и начинает требовать от человека, чтобы он нашел возможность для ее удовлетворения.

Три группы потребностей: ..



Смысл и эволюция понятия «мотивация»

Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, так как является непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей – главная задача при осуществлении мотивации.

Мотивация человека к деятельности – это совокупность движущих сил, находящихся внутри человека и вне его и побуждающих его к осуществлению определенных действий. ..



Основные характеристики плана, требования к форме плана

План – это рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам.

Основные характеристики плана:

– содержит оптимальный вариант развития; ..



Объекты плановых решений и задачи, решаемые в процессе планирования

Объектами плановых решений могут быть:
- потребность в персонале;
- прибыль;
- объем продаж;
- любая сфера жизнедеятельности организации, изменения в которой должны привести к желаемой цели. ..



Понятие и значение функции «планирование»

Планирование – это процесс постановки цели и создания схемы действий для ее достижения.

Планирование – непрерывный процесс принятия решений, в ходе которого устанавливаются и уточняются по времени цели и задачи развития предприятия в связи с изменениями, происходящими вокруг него, и определяются ресурсы для их выполнения. ..



Новая философия управления

Философия (парадигма) – это основополагающий способ мышления, восприятия и понимания мира.
Необходимость возникла под движением действующих сил:
- ускорение научно-технического прогресса;
- снижение запасов ресурсов;
- увеличение уровня конкуренции;
- повышение значимости человеческих ресурсов. ..



Особенности труда руководителя

Менеджер – это специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области функционирования организации.
Особенности труда руководителя:
1. Отсутствует непосредственное участие в создании материальных ценностей, но предусматривается активное участие в организации производства. ..



Сущность основных подходов к определению понятия «менеджмент»

Менеджмент – это управление деятельностью организации в рыночных условиях. Данное определение менеджмента подразумевает:
- ориентацию на выпуск продукции или оказание услуг, которые пользуются спросом;
- постоянное стремление к повышению эффективности деятельности организации;
- определенная самостоятельность при принятии решений по вопросам производства и реализации продукции; ..