Уважаемые пользователи ресурса management-study.ru!
Для более удобного поиска информации на сайте созданы страницы:
Вопросы к ГОСам, на которой находятся ответы по ГОСам, специальность "Менеджмент организации";
На странице - скачать книги Вы можете найти, а затем скачать литературу по различным дисциплинам.

Кроме того Вы можете задать вопрос администрации сайта с обязательным указанием предмета, к которому он относится. В случае, если в закромах ответ на Ваш вопрос завалялся или планировался к публикации, Вы увидите его на главной странице сайта в течении нескольких дней. Если Вам ответ на вопрос нужен был "вчера", укажите в начале "СРОЧНО"!

Формы текущего планирования

Анализ функционирования технологического процесса является основой для текущего планирования, которое в организации представлено в виде краткосрочных и оперативных планов, отражающих тактику решения проблем, стоящих перед организацией.
Краткосрочные планы, как правило, охватывают годовой период, разрабатываются на среднем уровне управления организацией в виде производственной программы на основе поступивших заказов или на основе результатов маркетинговых исследований, а затем корректируются для отдельных подразделений на квартал и на месяц. Как правило, они содержат информацию о том, как эксплуатировать производственную систему организации в зависимости от изменения спроса.
Задачей краткосрочного планирования является обеспечение производства продукцией и услугами с минимальными затратами. В них так же отражена информация о планировании привлечения необходимого количества работников, об использовании производственных мощностей, о материальных затратах.
Помимо этого на год составляются финансовые планы, планы научных исследований, опытно-конструкторских разработок, планы специальных мероприятий по повышению квалификации работников и так далее. ..



Особенности организационной системы управления

Если в качестве объекта управления рассматривать коллективы людей, то такая система может считаться организацией. Другими словами, организация – группа людей, деятельность которой сознательно координируется для достижения общей цели. Группа людей представляет собой организацию при выполнении ряда условий:
1. Если состоит, по крайней мере, из двух человек, которые считают себя частью этой группы.
2. Если имеет одну цель, которую принимают как общую все члены группы.
3. Если состоит из людей, которые сознательно работают вместе, чтобы достичь желаемой для всех цели.
Организация может быть различной сложности, причем, сложность организации определяется сложностью поставленных перед ней целей. ..



Законы восприятия

Законы восприятия:
1. Закон “Фигуры и фона”: один объект ярко выделен на фоне других. Человек всегда выделяет, “выхватывает” из окружения один объект, при этом другие окружающие объекты на какое-то время становятся фоном. Этот закон мы должны использовать, если мы хотим привлечь внимание к конкретному товару для его продвижения. Выделение может быть за счет яркой и нестандартной упаковки, дополнительной подсветки, вобблеров, стикеров, но рекламные материалы не должны отвлекать внимание.
“Выделение фигуры” может быть достигнуто за счет:
А) количества. Например: линейка бренда “длиннее” или общее количество выставленного товара больше, чем у конкурентов; палетная выкладка.
Б) ярких цветов. Некоторые цвета распознаются человеком быстрее, например: красный, желтый, оранжевый, блестящие или люминесцентные краски. Товар с упаковкой яркого цвета, соответственно, имеет больше шансов стать “фигурой”. ..



Способы организации технологического процесса

Способы организации технологического процесса:
Поточный – разделение процесса на отдельные операции, которые закреплены за отдельными рабочими местами и располагаются в строгой технологической последовательности, образуя своеобразный поток. В рамках этого потока происходит движение обрабатываемых изделий от одного рабочего места к другому. Поточная линия – это совокупность специализированных рабочих мест, в рамках которых происходит непрерывный отбор, загрузка и движение предмета труда через последовательные стадии обработки.
Партионный – сырье, материалы, полуфабрикаты запускаются в производственный процесс определенными частями (партиями) через соответствующие промежутки времени. Объем партии зависит от времени переналадки оборудования при чередовании партий. Это используется для сокращения простоя оборудования. Широко используются следующие формы движения партии:
А) Последовательная – каждая последующая операция начинается после того, как все изделия партии прошли предыдущую операцию. Используется в условиях мелкосерийного производства и большой номенклатуры продукции. ..



Принципы проведения референдума

Местный референдум (в переводе с латинского – то, что должно быть сообщено) – это голосование граждан, обладающих избирательными правами и проживающих в границах муниципального образования, по наиболее важным вопросам местного значения.
В зарубежной практике встречается два вида референдума: обязательный и факультативный.
Плебисцит (от латинского – решение народа) – это всенародный опрос, голосования, проводимые по инициативе органов власти при решении обоснованных вопросов.
Принципы проведения референдума:
• Участие в референдуме является свободным.
• Граждане участвуют в референдуме непосредственно и лично.
• Голосование за других лиц запрещается.
• Голосование осуществляется тайно. Контроль волеизлияния не допускается.
• Каждый участник референдума имеет один голос. ..



Соответствие системы управления системе производства

Соответствие системы управления системе производства характеризуется:
1. Степенью соответствия состояния всех элементов системы управления, целям и направлению развития объекта управления и требуемым состояниям элементов объекта управления.
2. Степенью соответствия надежности и точности работы существующего аппарата управления, сложности производственных процессов.
3. Степенью соответствия оперативности работы аппарата управления циклом ритму материального процесса производства. ..



Моделирование поведения организаций-потребителей

Моделирование поведения организаций-потребителей исходит из особенностей принятия решений по закупке товаров закупающей группой специалистов либо агентов. Процесс поведения организаций-потребителей также может быть смоделирован:
1. Осознание проблемы.
2. Разработка процедуры выдачи заказа.
3. Выбор поставщика.
4. Запрашивание предложения.
5. Поиски поставщика.
6. Оценка характеристик товара.
7. Обобщенное описание нужды.
8. Оценка работы поставщика. ..



Технологические основы управления

Объект текущего управления – производственная деятельность и процессы, которые обеспечивают нормальные условия осуществления деятельности организации и достижение заданных результатов.
Организация производственного процесса подчиняется определенным принципам:
Специализация – обособление производственного процесса в цехе, на участке и на рабочем месте, основанная на специальном сырье, материалах, технологии, кадрах и выпускаемой продукции.
Виды специализации:
А) Пообъектная – связана с изготовлением какого-либо законченного продукта.
Б) Подетальная – связана с изготовлением какой-либо части продукта.
В) Пооперационная – связана с выполнением отдельной работы, результат которой является законченной самостоятельной формой. ..



Муниципальная система современной России

Формы, осуществления местного самоуправления в России:
• Непосредственно гражданами: референдумы, выборы, собрания (сходы), обращения в органы местного самоуправления, народная правотворческая инициатива.
• Территориальное общественное самоуправления.
• Через органы местного самоуправления и должностных лиц: исполнительный орган, представительный орган, глава местного самоуправления, другие органы и должностные лица.
Факторы, влияющие на выбор модели местного самоуправления в России:
• Разделение полномочий между уровнями и ветвями власти (ФЗ 131).
• Формирование системы местного самоуправления.
• Самоорганизация граждан по месту жительства.
• Формирование ценностей и норм поведения. ..