OB


Уважаемые пользователи ресурса management-study.ru!
Для более удобного поиска информации на сайте созданы страницы:
Вопросы к ГОСам, на которой находятся ответы по ГОСам, специальность "Менеджмент организации";
На странице - скачать книги Вы можете найти, а затем скачать литературу по различным дисциплинам.

Кроме того Вы можете задать вопрос администрации сайта с обязательным указанием предмета, к которому он относится. В случае, если в закромах ответ на Ваш вопрос завалялся или планировался к публикации, Вы увидите его на главной странице сайта в течении нескольких дней. Если Вам ответ на вопрос нужен был "вчера", укажите в начале "СРОЧНО"!

Табулирование данных в маркетинговых исследованиях

Табулирование заключается просто в подсчете количества событий, которые попадают в различные категории. Табулирование может принимать форму простой табуляции или перекрестной табуляции.
Простая табуляция связана с подсчетом для единственной переменной. Она может повторяться для каждой из переменных исследования, В перекрестной табуляции две или более переменных обрабатываются одновременно.
Необходимо принять решение относительно того, что делать с утраченными позициями, еще до анализа данных. Возможно использование нескольких стратегий:
..



Принятие решений в самоменеджменте

Обычно проблема менеджера состоит в том, что он пытается сразу выполнить большой объем работы и распыляет свои силы на несущественные, но кажущиеся ему необходимыми дела. Следовательно, в конце рабочего дня, хотя сделано было много, действительно важные дела либо не закончены, либо к ним еще не приступали. Эффективный менеджер отличается тем, что успевает решать в рабочее время множество вопросов, но в течение определенного времени бывает занят только одной задачей. Предпосылками для этого служат принятые решения по первоочередности важных дел и составление списков приоритетов, которого строго придерживается. Учитывая это, мы сможем решать только действительно важные и необходимые задачи, концентрироваться только на одной задаче, успевать в установленные сроки, исключать дела, которые может выполнять другой сотрудник. Следовательно, мы получаем больше удовлетворения от работы, так же как наши подчиненные и руководство, так как избегаем конфликтов и стрессовых перегрузок. ..



Зарубежные муниципальные системы

Разновидности муниципальных систем, которые встречаются в мировой практике:
1. Инкорпорированный государственный механизм.
2. Отдельные от системы государственного управления.
3. Сочетающие элементы государственной власти и муниципального управления.
На выбор муниципальной системы оказывают влияние следующие факторы:
1. Уровень развития территории.
2. Национальное законодательство.
3. Неополитические факторы.
4. Этнокультурные факторы. ..



Методы проектирования организационной структуры

Организационная структура включает в себя: технологические, экономические, организационно-административные и социально-психологические взаимодействия между элементами. Поэтому используются для ее проектирования формальные методы моделирования, опыт ведущих организаций, практический опыт специалистов и консультантов.
Ведущим методом организационного проектирования является системный подход, который предполагает:
- определение целей организации;
- формирование задач, необходимых для достижения целей;
- определение критериев эффективности организационной структуры;
- распределение прав и ответственности между руководителями по вертикали;
- формирование системы связей;
- регламентация структур. ..



Исследования как составная часть менеджмента организации

Процесс исследования осуществляется в рамках управляемой системы и управляющей подсистем, следовательно, касается всех аспектов деятельности организации. Исследования могут осуществляться как во внутренней среде организации, так и во внешней. Таким образом, исследование как составная часть менеджмента организации – это совокупность методов организационного и технико-экономического исследования всех внешних и внутренних факторов и системных характеристик конкретной организации:
1. Цели системы управления.
2. Функции управления.
3. Управленческие решения.
4. Структура управления.
В основу исследования положены следующие принципы: ..



Полевое редактирование и кодирование данных

Редактирование включает в себя просмотр и, если необходимо, исправление каждой анкеты или формы наблюдений. Просмотр и внесение исправлений зачастую выполняются в две стадии: полевое редактирование и централизованное офисное редактирование.
Полевое редактирование — это предварительное редактирование, которое строится таким образом, чтобы обнаружить наиболее бросающиеся в глаза пропуски и неточности данных.
В идеальных обстоятельствах полевое редактирование выполняется как можно скорее после того, как анкета или другая форма сбора данных заполнена. В этом случае проблемы могут быть устранены прежде, чем проводивший сбор информации штат будет расформирован, и пока конкретные контакты, явившиеся источником затруднения, еще свежи в памяти проводивших опрос или наблюдение людей. Полевое редактирование обычно выполняется руководителем полевых работ. Необходимо проверять: ..



Методы местного самоуправления

Методы местного самоуправления:
1. Общие:
- Организационно-распорядительные – формирование структур органов местного самоуправления соответственно стратегиям развития муниципального образования, разработка регламентов и процедур;
- Правовые – правовая регламентация деятельности органов местного самоуправления и муниципальных служащих: разработка положений о структурных подразделениях исполнительных и представительных органов власти, должностных инструкций муниципальных служащих;
- Социально-психологические – методы управления конфликтными ситуациями, нематериальная мотивация муниципальных служащих, методы развития творческих способностей; ..



Организационное проектирование

Организационное проектирование – метод формальной организации целостных систем, обладающих высокой надежностью, устойчивостью и экономичностью.
Предметом организационного проектирования являются новые структуры, системы, управляемые процессы. Организационное проектирование настроено на создание новых объектов, модификацию существующих и коренную реконструкцию объектов и процессов.
Этапы организационного проектирования:
1. Предпроектный (исследовательский) – включает в себя проведение прикладных исследований, анализ работ и предварительную оценку эффективности организационных решений. Этап заканчивается разработкой технического задания. Ключевым моментом исследования является моделирование – адекватное замещение реального объекта моделью, которая более удобна для изучения поведения и свойств реального объекта. ..



Вопросы исследования внешней среды организации

Анализ внешней среды позволяет своевременно спрогнозировать возникновение угроз и возможностей, разработать ситуационные планы на случай возникновения непредвиденных обстоятельств, разработать стратегию, которая позволит организации достигнуть целей и превратить потенциальные угрозы в выгодные возможности.
Исследования производятся относительно следующих аспектов:
1. Экономические факторы: темпы инфляции, налоговые ставки, уровень занятости населения, международный платежный баланс, платежеспособность предприятий.
2. Политические факторы:
- соглашения по тарифам и торговле между странами;
- направленность таможенной политики различных стран;
- нормативные акты федерального правительства и местных органов власти; ..