OB


Уважаемые пользователи ресурса management-study.ru!
Для более удобного поиска информации на сайте созданы страницы:
Вопросы к ГОСам, на которой находятся ответы по ГОСам, специальность "Менеджмент организации";
На странице - скачать книги Вы можете найти, а затем скачать литературу по различным дисциплинам.

Кроме того Вы можете задать вопрос администрации сайта с обязательным указанием предмета, к которому он относится. В случае, если в закромах ответ на Ваш вопрос завалялся или планировался к публикации, Вы увидите его на главной странице сайта в течении нескольких дней. Если Вам ответ на вопрос нужен был "вчера", укажите в начале "СРОЧНО"!

Особенности организации инновационных процессов

Основа инновационного процесса - это процесс создания и освоения новой техники или технологии.
Техника – совокупность средств и предметов, в которых материализованы новые знания и умения человека.
Технология – совокупность приемов и способов изготовления и применения техники и преобразование природных веществ в продукты промышленного и бытового потребления.
Соотношение стоимостных затрат между стадиями инновационного процесса:
1. Фундаментальные исследования – 1.
2. Прикладные исследования – 4.
3. Опытно-конструкторские разработки – 16. ..



Закон композиции

Закон композиции – цели организации должны быть направлены на поддержание целей более общего уровня.
Цель – желаемый результат, который стремится добиться организация. Цели технических систем изначально известны и определяются их разработчиками. Цель биологической системы – выживание. Цели социально-экономических систем менялись в процессе изменения организационных концепций:
1. Организация – механизм: сочетание факторов производства. Основная цель – получение наибольшей прибыли за счет рационального использования всех видов ресурсов.
2. Организация – коллектив работников, сформированный по принципу разделения труда. Принцип: формирование и поддержание человеческих отношений. ..



Закон единства анализа и синтеза

Закон единства анализа и синтеза – процессы разделения, специализации, дифференциации дополняются процессами соединения, кооперации, интеграции.
Анализ – реальное или мысленное разделение целого на части.
Синтез – реальное или мысленное объединение частей в единое целое.
Анализ и синтез тесно связаны между собой. Рассмотрим их взаимодействие на примере «познания». Существует два подхода:
1. Традиционный:
- разложение исследуемого объекта на части (анализ),
- объяснение поведения и свойств частей, ..



Банкротство: оценка платежеспособности предприятия

Банкротство предприятия – неспособность предприятия отвечать по своим обязательствам.
Одним из наиболее весомых показателей финансовой деятельности является платежеспособность, которая показывает возможность своевременно погашать финансовые обязательства. Оценка платежеспособности осуществляется на основе характеристики ликвидности оборотных средств.
На платежеспособность влияют: ликвидность баланса, качество управления активами и пассивами.
Платежеспособность влияет на: имидж предприятия, инвестиционную привлекательность, положение предприятия на рынке, конкурентоспособность и деловую активность.
Ликвидность баланса выражается в возможности предприятия обратить активы в наличность и погасить свои платежные обязательства. ..



Кризисы в системе государственного управления

Государственная власть – делегированное населением право на владение, использование и распоряжение.
Органы государственного управления – учрежденная в установленном порядке структура, выполняющая от имени государства одну или несколько функций в соответствие со своим специальным назначением.
Жизненный цикл государственной власти и органов государственного управления:
1. Формирование.
2. Развитие – становление государственной власти и формирование структуры управления.
3. Сбалансированное управление – структуры государственного управления справляются с наделенным правом, реализуя его в полной мере. ..



Глубинное интервью

Глубинное интервью – это неструктурированное, прямое, личное интервью, в котором одного респондента опрашивает высококвалифицированный интервьюер для определения его основных побуждений, эмоций, отношений и убеждений по определенной теме.
В отличие от фокус-групп, глубинные интервью проводятся между интервьюером и респондентом с глазу на глаз. Глубинное интервью — это неструктурированное, прямое, личное интервью, в котором одного респондента опрашивает высококвалифицированный интервьюер для определения его основных побуждений, убеждений, отношений и чувств по данной теме. Глубинное интервью может длиться от 30 минут и больше часа. Чтобы проиллюстрировать данный метод в контексте нашего сквозного примера “Выбор универмага”, интервьюер начинает опрос с общих вопросов типа: “Как вы относитесь к приобретению товаров в универмагах?” Таким образом, он поощряет человека говорить свободно о его отношении к универмагам. После получения ответа на первый вопрос, интервьюер использует неструктурированный формат. Последующий ход интервью определяется ответом респондента на первый вопрос, попытками интервьюера уточнить интересующие его вещи и ответами респондента. Предположим, что респондент отвечает на первый вопрос так: “Мне теперь не доставляет удовольствия ходить по магазинам”. Интервьюер мог бы спросить “Почему?” Если ответ не очень понятен (”Просто покупки в магазинах утратили свою привлекательность”), интервьюер может спросить: “А чем они вас привлекали раньше?” ..



Фокус-группы

Фокус-группа – это форма опроса, в основе которого лежит всестороннее обсуждение проблемы с подобранной группой людей, проводимое модератором с целью установления качественных параметров поведения потребителей. Обычно число ее участников колеблется от 8 до 12 человек. С меньшим числом респондентов обсуждение в группе не будет в должной мере динамичным, что необходимо для его успешного проведения. Группы из 12 и больше участников считаются слишком многочисленными, что также вряд ли способствует связной беседе в естественной обстановке
Фокус-группа должна быть однородной с точки зрения демографических и социально-экономических характеристик ее участников. Люди, принадлежащие к одному так сказать «сословию», не склонны конфликтовать с остальными членами группы по поводу вопросов, не относящихся к предмету обсуждения. Поэтому женские группы не должны состоять из домохозяек с маленькими детьми, молодых незамужних работающих девушек и пожилых разведенных или овдовевших женщин, поскольку у каждой из них свой образ жизни. Кроме того, необходимо, чтобы все участники соответствовали определенным критериям. ..



Элементы процесса управления

Элементы процесса управления:
1. Функции управления – вид управленческой деятельности, продукт процесса разделения и специализации труда, представляющий часть процесса управления, выделенные по определенному признаку. Обычно выделяют от 10 до 25 функций управления организацией, классифицируемых по общности предмета управления: качество, зарплата, охрана труда, трудовой процесс, научно-технический прогресс, экономические ресурсы, финансы и так далее. ..



Технология управления

В управленческой литературе технология управления имеет два самостоятельных значения:
1. Наука, раздел менеджмента, который изучает алгоритмы переработки информации и выработки решений, осуществляемых персоналом при помощи технических средств.
2. Целенаправленная последовательность управления, результатом которой является принятое или реализованное решение.
Технология управления модифицируется с помощью сетевого графика процесса управления, операграммы и ограниграммы решения задач, а так же технологических карт процесса управления.
Различают основные модели технологии управления:
1. Графическая – в которой процессы управления представлены с помощью условных символов в определенной последовательности операций. Наиболее распространены сетевые графики, операграммы, органиграммы, документограммы. Сетевой график представляет графическую модель, отражающую последовательность решения и количественные параметры задач управления производства. ..