OB


Уважаемые пользователи ресурса management-study.ru!
Для более удобного поиска информации на сайте созданы страницы:
Вопросы к ГОСам, на которой находятся ответы по ГОСам, специальность "Менеджмент организации";
На странице - скачать книги Вы можете найти, а затем скачать литературу по различным дисциплинам.

Кроме того Вы можете задать вопрос администрации сайта с обязательным указанием предмета, к которому он относится. В случае, если в закромах ответ на Ваш вопрос завалялся или планировался к публикации, Вы увидите его на главной странице сайта в течении нескольких дней. Если Вам ответ на вопрос нужен был "вчера", укажите в начале "СРОЧНО"!

Внутренняя среда организации

Управление внутри организации определяется той ролью, которую она выполняет. Управление играет роль координирующего начала, формирующего и приводящего в движение ресурсы организации для достижения поставленной цели. Менеджмент формирует и при необходимости изменяет внутреннюю среду организации, осуществляет управление функциональными процессами, протекающими в организации.
Внутренняя среда организации представляет собой следующие элементы:
1. Структура организации – сложившееся в организации выделение отдельных подразделений, коммуникационные связи между ними и объединение в единое целое. Построение структуры организации основывается на проектировании ее работы, которое зависит от многих факторов: ..



Сущность и роль менеджмента

В мировой литературе, посвященной вопросам управления, представлена широкая трактовка понятия «менеджмент». В Оксфордском словаре: менеджмент – способ, манера общения с людьми; власть и искусство управления; особого рода умелость и административные навыки; орган управления и административная единица. В словаре иностранных слов: менеджмент – совокупность принципов, методов и форм управления производством с целью повышения эффективности и прибыльности.
Также менеджмент рассматривается как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижений. Процесс менеджмента предполагает выполнение четырех основных функций: планирование, организация, мотивация и контроль, осуществляя которые менеджеры обеспечивают условия для эффективного труда работников организации и, следовательно, достигают поставленных целей. ..



Методы государственной поддержки инновационной деятельности

Методы прямого воздействия:
1. Прямое финансирование НИОКР и инновационных проектов из бюджета. Государственные ассигнования и субсидии могут предоставляться государственным и негосударственным секторам на инновационные цели или на обеспечение инновационных составляющих инвестиций многоцелевого характера. В целях диверсификации инновационных вложений государства возможно создание холдинговых компаний.
2. Создание конкурсов по распределению бюджетных средств.
3. Формирование государственной инновационной инфраструктуры.
4. Государственная экспертиза инновационных проектов. ..



Государственные приоритеты в сфере науки и технологии

Приоритетное направление в науке и технологии – это тематические области науки и технологии, которые имеют первостепенное значение для достижения текущих и перспективных целей социально-экономического и научно-технического развития. Они формируются под воздействием научных, социально-экономических приоритетов; политических, экологических и иных факторов.
В зависимости от масштабов выделяют обязательные (глобальные), международные и национальные приоритеты.
Для повышения объективности при определении приоритетов введено понятие критических технологий – это технологии, которые носят межотраслевой характер, создают существенные предпосылки для развития многих технологических областей и дают в совокупности главный вклад в решение ключевых проблем реализации приоритетных направлений развития науки, и без которых невозможна реализация приоритетного направления. ..



Закон синергии

Закон синергии – свойства организованного целого превышают простую арифметическую сумму свойств компонентов, вошедших в состав целого. Иначе: синергизм означает, что система как единое целое имеет больший выход, чем работа каждого из ее компонентов в отдельности.
Синергия – существенное повышение или понижение потенциала какой-либо системы.
В социальной системе синергетический эффект проявляется при комплексном решении проблемы. При этом каждый участник имеет возможность высказать свою позицию, выслушать мнения других. Синергетический эффект возникает за счет привлечения большого объема знаний, практического опыта, рассмотрения большого количества альтернатив и возникновения информационных связей между участниками. Он проявляется максимально в случае психологической совместимости работников подразделения. ..



Основополагающие законы организации и их проявление

Закон – отражение объективных устойчивых связей, проявляющихся в природе, обществе и мышлении человека.
Законы организации делят на две группы:
1. Основополагающие: синергии, наименьших, самосохранения, онтогенеза развития.
2. Второго уровня: информированности – упорядоченности, единства анализа и синтеза, композиции, пропорциональности. ..



Экономические кризисы

Экономический кризис – противоречия, которые возникают в экономической составляющей общества (между спросом и предложением в сторону предложения). Основная причина – разрыв между производством и потреблением.
Эволюция экономических кризисов:
1825 – локальный в Англии.
1836 – Англия и США.
1847 – почти все страны Европы.
1857 – первый мировой экономический кризис.
1873-1878, 1900-1903, 1907-1920, 1929-1933 (не было фазы подъема) – мировые кризисы.
1937, 1939-1945. ..



Кризисы и антикризисное управление

Управление – процесс воздействия субъекта управления на объект управления с использованием места, средства и действия с целью получения результата.
Антикризисное управление – управленческая концепция, которая направлена на поддержание жизнедеятельности социально-экономической системы в условиях: до кризиса, во время кризиса и после него.
Субъект антикризисного управления – специалист по антикризисному управлению.
Объект антикризисного управления – социально-экономическая система открытого типа.
Внешняя среда антикризисного управления – экономика рыночного типа.
Средства антикризисного управления – совокупность способов воздействия: организационно-административные, социально-психологические, экономические, самоуправления. ..



Определение метода сбора информации

Выбор метода сбора информации тесно связан с ответами на два вопроса:
1. Какие источники информации могут быть задействованы для получения информации?
2. Каким образом мы будем регистрировать информацию?
Сбор маркетинговой информации может осуществляться либо кабинетными методами, либо полевыми, либо их комбинацией.
Разделение методов сбора информации на две группы предопределено двумя видами источников маркетинговой информации. В кабинетных методах сбора информации используются вторичные источники, поэтому они часто называются методами работы с документами. В то же время методы работы с документами могут быть необходимы для обработки некоторых результатов исследования, полученных с помощью полевых методов. Таким образом, комбинирование методов сбора маркетинговой информации естественно в логике процесса исследования и помогает решить проблему с большей эффективностью, т. е. получить необходимые результаты при наименьших затратах. ..