OB


Уважаемые пользователи ресурса management-study.ru!
Для более удобного поиска информации на сайте созданы страницы:
Вопросы к ГОСам, на которой находятся ответы по ГОСам, специальность "Менеджмент организации";
На странице - скачать книги Вы можете найти, а затем скачать литературу по различным дисциплинам.

Кроме того Вы можете задать вопрос администрации сайта с обязательным указанием предмета, к которому он относится. В случае, если в закромах ответ на Ваш вопрос завалялся или планировался к публикации, Вы увидите его на главной странице сайта в течении нескольких дней. Если Вам ответ на вопрос нужен был "вчера", укажите в начале "СРОЧНО"!

Критерий Гурвича — компромиссный способ принятия решений

Этот способ принятия решений представляет собой компромисс между осторожным правилом максимина и оптимистичным правилом максимакса. В нем некоторым образом объединяются правила, не рассматривающие индивидуальные вероятности отдельных исходов, и те, в которых учитываются вероятности исходов.
При использовании критерия Гурвича таблица доходов составляется как обычно. Для каждого решения рассматриваются лучший и худший результаты, т.е. то, о чем раньше говорилось в правилах максимина и максимакса. Принимающий решение придает вес обоим результатам, и, умножив результаты на соответствующие веса и суммируя, получает общий результат. Выбирается решение с наибольшим результатом. Такое решение задачи предполагает, что имеется достаточно информации для определения весов. ..



Анализ ситуаций, обеспечение полноты и достоверности информации

Анализ ситуации является основой для принятия решений.
Задача исследования заключается:
- в подготовке данных как об условиях, влияющих на деятельность предприятия,
- так и о возможных последствиях различных мероприятий.
Предметом анализа являются рынок, ситуация в стране и мире, а также возможности предприятия.
Предприятие как предмет анализа ..



Целевые технологии реализации управленческих решений

Цель управленческого решения:
Как процесс цель отражает развитие какого-либо вида деятельности по формированию или реализации УР, направленного на достижение цели компании. Например, «Совершенствование системы управления качеством продукции».
Как явление цель также представляет собой мотивированные документы — задание на разработку УР, философия УР или стратегия УР.
Условия, которым в общем виде цель должна удовлетворять: ..



Психологические предпосылки качества решений

Принятие некачественных управленческих решений не столь редкое явление в практическом менеджменте. Материалы проведенных исследований свидетельствуют, что основными причинами невыполнения решений являются: непредвиденные обстоятельства - их доля составляет 40%, пороки решений (брак, низкое качество) - 30%, вина исполнителей - 30%. То есть каждое третье нереализованное решение связано с погрешностями его разработки.
Обоснованность решения не должна вызывать сомнения у исполнителей. Наряду с ответом на главный вопрос: “Что нужно сделать?” исполнителям должны быть ясны и другие: ..



Планирование потребности и анализ поступления товаров

Задачами анализа поступления товаров является:
1. оценка выполнения плана поступления товаров:
Рассчитываются аналитические показатели:
- % выполнения (по общему объему, по товарным группам по кварталам);
- отклонение по сумме;
- коэффициент ритмичности равномерности поступления.
2. выявление факторов, которые оказали влияние на выполнение плана поступления:
- своевременное выполнение поставщиками договоров; ..



Планирование товарных запасов

Исходными данными при планировании товарных запасов являются:
1. материалы анализа выполнения плана по товарным запасам за текущий год;
2. плановые задания по товарообороту (по товарным группам и по кварталам).
Планирование товарных запасов имеет свои особенности:
1. Нормирование – это разработка норм ТЗ (т.е. запасов в днях) по товарным группам и по кварталам.
2. Планирование – это разработка нормативов ТЗ (т.е. запасов в сумме) по товарным группа и по кварталам.
3. Планирование товарных запасов начинают с того квартала, который имеет наибольший объем товарооборота (как правило это IV квартал).
4. В зависимости от используемых методов процесс планирования может быть начат либо с нормирования, либо с обоснования плановой суммы товарных запасов. ..



Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости

Цель анализа товарных запасов состоит в установлении их соответствия предъявляемым требованиям и оценке влияния на конечные результаты торговой деятельности.
Задачами анализа являются:
1. оценка состояния товарных запасов за текущий год и выявление в какой мере они обеспечивают выполнение плана товарооборота
Для этого рассчитываются следующие показатели:
1.1. Сумма ТЗ
1.2. Запасы в днях ..



Товарооборачиваемость и пути ее ускорения

Время товарного обращения – это время, в течение которого товар поступает от производителя до потребителя.
Товарооборачиваемость характеризует время, в течение которого реализуется средний товарный запас по звеньям торговли. По его величине судят о том, как долго товар остается в форме запаса, т.е. требует затрат и не приносит отдачи (за сколько времени реализуется средний товарный запас):
Товарооборачиваемость бывает:
– ускоренная (Вф – Впл = –дельта В)
– замедленная (Вф – Впл = +дельта В) ..



Товарные запасы, их виды

Товарные запасы - это масса товаров, которая находится в каналах обращения в ожидании реализации.
Необходимость создания товарных запасов обусловлена объективными причинами:
1. условиями производства (специализация, сезонные колебания спроса);
2. природно-климатическими условиями производства товаров;
3. условиями транспортировки и реализации товаров.
Товарные запасы играют большую роль:
1. обеспечивают развитие товарооборота;
2. выступают барометром в экономической деятельности предприятия (если запасы оседают в каналах обращения, то это говорит о том, что спрос на товары отсутствует, следовательно, необходимо снижать запасы; если же товарные запасы снижаются, следовательно, товары пользуются повышенным спросом, принимаются меры по завозу товаров. ..