Уважаемые пользователи ресурса management-study.ru!
Для более удобного поиска информации на сайте созданы страницы:
Вопросы к ГОСам, на которой находятся ответы по ГОСам, специальность "Менеджмент организации";
На странице - скачать книги Вы можете найти, а затем скачать литературу по различным дисциплинам.

Кроме того Вы можете задать вопрос администрации сайта с обязательным указанием предмета, к которому он относится. В случае, если в закромах ответ на Ваш вопрос завалялся или планировался к публикации, Вы увидите его на главной странице сайта в течении нескольких дней. Если Вам ответ на вопрос нужен был "вчера", укажите в начале "СРОЧНО"!

“Д”

Двухфакторная модель Герцберга — вариант содержательной концепции мотивации, построенный на мотивирующих и гигиенических группах факторов.
Дебитор - должник на основании договора или иного обязательства.
Девальвация - снижение курса национальной валюты по отношению к какой-либо иностранной валюте или золоту.
Действие — реакция на проявление потребности, работа.
Делегирование полномочий — передача прав на принятие решений другому лицу или звену системы управления.
Деловое совещание — элемент управленческой деятельности, обеспечивающий поиск решения сложных проблем, получения необходимой информации и повышения компетентности.
Демократизация системы управления:
1. Совершенствование механизмов учета интересов человека в процессах управления.
2. Управление, отражающее власть большинства.
Демократический стиль управления — стиль управления, основанный на человеческом факторе и децентрализации при минимальном использовании средств принуждения и максимальном использовании мотивации.
Демпинг - бросовый экспорт, продажа товаров на внешнем рынке по ценам более низким, чем на внутреннем или мировом.
Депонент - лицо, которое внесло ценности в депозит государственного учреждения.
Дерево целей — расположение целей в системе, когда цели более низкого ранга раскрывают цели более высокого ранга.
Деструктивный конфликт — конфликт, при котором разногласия приводят к негативным, часто «разрушительным действиям», перерастающим затем в клевету, склоку и т.п., что приводит к резкому снижению эффективности работы коллектива.
Дефолт:
1. невыполнение каких-либо финансовых требований. установленных законом.
2. Невыполнение финансовых обязательств, отказ от оплаты долга.
Деятельность — способ существования человека, проявление его социальной активности; совокупность действий человека, ведущих к достижению цели, направленных на достижение определенного результата.
Диверсификация — разностороннее развитие предприятия, организации, бизнеса.
Диверсификация управления:
1) разностороннее развитие управления и появление специфических форм последнего, в соответствии с потребностями социально-экономической системы и окружающей ее среды;
2) совмещение разнообразия форм, подходов, целей, объектов управления, функций;
3) возникновение различных типов построения и осуществления управления и совмещения их в общей системе управления.
Дивизиональная структура управления — организация управления, в соответствии с которой деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам получателей или географическим регионам.
Динамизм — ход развития и изменения факторов внешней среды, влияющих на деятельность организации.
Дистрибьютор - фирма, осуществляющая функции торгового посредника в организации сбыта товара какого-либо предприятия.
Дистрибьюция - как комплексная логистическая активность, заключающаяся в продвижении готовой продукции от производителей к конечным (или промежуточным) потребителям, организации продаж, предпродажного и послепродажного сервиса.
Дисциплина — поведение человека, соответствующее определенным организационным требованиям.
Дифференциация — разделение, расчленение целого на различные части, формы и ступени.
Документ — материальный носитель, содержащий зафиксированную информацию и имеющий в соответствии с действующим законодательством правовое значение. ..



“Г”

Горизонтальное сжатие бизнес-процессов - объединение нескольких одноуровневых рабочих процедур в одну.
Границы власти — баланс взаимозависимости руководителя и подчиненных или власти между ними.
Грант - денежное пособие, субсидия, предоставляемая организацией или частным лицом другой, как правило, научной организации или частному лицу для осуществления конкремтных проектов в области науки, культуры и образования.
Группа — объединение людей, образующееся на основе организационных условий, единства интересов, ценностей, мотивов и пр.
Группировка — метод дифференциации и интеграции для изучения социально-экономических процессов и явлений. ..



“В”

Вертикальное разделение труда — дифференциация трудовой деятельности при наличии нескольких уровней управления.
Вертикальное сжатие бизнес-процессов - объединение нескольких разноуровневых рабочих процедур в одну.
Взаимодействие работников — межличностные взаимоотношения, возникающие в сфере социально-трудовых отношений.
Вид решения — структурная единица в процессе управления, различаемая в зависимости от целей и методов разработки управленческого решения: интуитивное, уравновешенное, инертное, рисковое, осторожное. ..



“Б”

Бартерная сделка - обмен товара на эквивалентное по стоимости количество другого товара без использования денежных средств.
Бизнес — экономическая деятельность, являющаяся источником получения прибыли.
Бюрократизм — управление, в котором предпочтение отдается формальным организационным положениям в ущерб существу дела, человеческим интересам и потребностям.



“А”

Авизо - извещение об изменениях в состоянии взаимных расчетах, пересылке денег, посылаемое одним контрагентом другому.
Автократический стиль управления — стиль управления, при котором в качестве средств воздействия используются потребности и интересы низшего уровня; внимание сконцентрировано на личности менеджера, в руках которого сосредоточены широкие полномочия при формальном отношении к человеку. ..



Основные направления PR-деятельности организации

Основные направления PR-деятельности организации:

1. Формирование, поддержание, усиление, корректировка имиджа фирмы.
2. Разработка системы приемов и методов, направленных на улучшение взаимопонимания между фирмой и ее целевыми аудиториями, обеспечение поддержки деятельности фирмы со стороны различных целевых аудиторий. ..



Целевые аудитории PR-воздействия

Целевые группы PR-воздействия:
1. Сотрудники фирмы. В современных условиях сотрудники организации становятся ее основным конкурентным преимуществом: именно от них зависят технические и творческие инновации, обеспечивающие рост компании, только они поддерживают стабильность работы предприятия. Соответственно внутренний ПИАР является важнейшей частью коммуникационной деятельности и обязательным атрибутом развитой и зрелой коммерческой структуры. ..



Интегрированные маркетинговые коммуникации в местах продаж

Интегрированные маркетинговые коммуникации в местах продаж (ИМКМП):

1. Организация политики продаж.
2. Реклама на месте продаж (МРП).
3. Мерчендайзинг – «маркетинг внутри магазина» (Мориарти). ..



Неформальные вербальные маркетинговые коммуникации

Сегодня слухи и молва являются актуальными в двух случаях:
1. Для мелкого предпринимательства.
2. При формировании запланированных отношений с целевой аудиторией с целью решения маркетинговых задач.

Слухи – это совокупность неформальных не имеющих официальных рамок вербальных общественных коммуникаций, которые передаются из уст в уста. ..