OB

Переходные периоды развития организации

Организация более восприимчива к кризису в период смены этапов развития. Для описания природы переходных периодов вводят критерии:
- процесс адаптивности (А), который показывает, как система приспосабливается к происходящим изменениям;
- процесс деструктурирования (Д), который показывает, как система снижает свою сложность;
- процесс синергообразования (С), который показывает, как система увеличивает свою сложность.
Коэффициент адаптации (Ка) = А/И, где И – процесс изменений
Коэффициент синергии (Кс) = С/Д
Переходные периоды развития организации:
1. Гомеостатический – связан с такими изменениями, которые отражаются только на поведении системы, но не изменяют ее структуры и элементные свойства. При Ка=1 и Кс=1 можно установить, что изменения отрицательно влияют на состояние системы. При положительном влиянии Кс больше 1.
2. Инновационный – связан с такими изменениями, которые отражаются на структуре и элементном составе системы. Если изменения отрицательно влияют на состояние системы, то Ка меньше 1 и Кс меньше 1. При положительном влиянии изменений Кс и Ка больше 1.
3. Бифуркационный – связан с такими изменениями, которые значительным образом отражаются на структуре и элементах системы. При отрицательных изменениях Ка меньше единицы – катастрофический период. Если Ка и Кс больше 1 – положительный (конгридный) период.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!