OB

Планирование потребности и анализ поступления товаров

Задачами анализа поступления товаров является:
1. оценка выполнения плана поступления товаров:
Рассчитываются аналитические показатели:
- % выполнения (по общему объему, по товарным группам по кварталам);
- отклонение по сумме;
- коэффициент ритмичности равномерности поступления.
2. выявление факторов, которые оказали влияние на выполнение плана поступления:
- своевременное выполнение поставщиками договоров;
- поставка товаров по ассортименту и качеству в соответствии с заключенными договорами;
- изменения спроса на товары.
На поступление товаров также оказывают влияние слагаемые розничного товарооборота:
Зн + П = Р + Зк
Влияние рассчитывается методом цепных подстановок или методом разниц.
3. разработка предложений по обеспечению выполнения плана поступления товаров.
Исходными данными при планировании поступления товаров на предприятие являются:
1. материалы анализа выполнения плана поступления за текущий год;
2. плановые данные по товарообороту и товарным запасам (по товарным группам, по кварталам, в целом).
Задачами планирования товарного обеспечения является определение потребности в товарах, необходимых для выполнения плана товарооборота.
Потребность в товарах определяется следующим образом:
Потр. = сумма ТЗплIV тек.г. (Зн) + Т/Опл - сумма ТЗпл.IV б.г. + έ + Р + У + Д
έ – естественная убыль;
Р – резерв на изменение спроса (формируется в размере 1,5-2% от товарооборота);
У – уценка
Д – документированный расход (использование товарных ресурсов на производственные и другие нужды)
Поступление товаров:
Поступление = Потреб. - Сумма ТЗ (сверх норм IV тек.г.)
По этим формулам рассчитывается поступление общее, по товарным группам и по кварталам.
При оптимизации системы товароснабжения задача сводится к обеспечению минимальных совокупных затрат по завозу и хранению товаров:
ИОхр + ИОзав = ИОсов→min
Оптимальный размер партии поставки (g), обеспечивающий минимум совокупных затрат, определяется по формуле управления запасами Уилсона:

П – объем поставки товаров по договору
Оптимальное значение остальных параметров рассчитываются по формулам:

n – оптимальное число поставок по договору
t – оптимальный интервал между поставками
Для использования этой модели определения запасов и условий товароснабжения в практической деятельности предприятиям необходимо прежде всего получить информацию по затратам по хранению и завозу. Работа эта достаточно трудоемкая, поскольку требует обработки большого числа первичной документации. Поэтому использование модели Уилсона в практической деятельности ограничено.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!