Планирование проекта

Планирование проекта – имеет комплексный характер – содержит полную систему целей и задач, соответствующих им детальных работ и действий, направленных на достижение основной цели проекта.
Концептуальный план – начальный период, укрупненный план, усредненная оценка.
Стратегический план – долгосрочный план.
Тактический (детальный, операционный) план – на уровне ответственных исполнителей.
В ходе планирования должна появиться система таблиц:
1. Структурная система организации.
2. Калькуляция затрат.
3. Матрица распределения ответственности – создание команды проекта под цели и задачи проекта и распределение ответственности между ними.
4. Структура разбиения работ – иерархическая структура последовательной декомпозиции проекта на подпроект, пакет работ, пакет детальных работ.
Основание декомпозиции:
- компоненты товара, услуги, объекта;
- подразделения организационной структуры;
- процессы и функции деятельности организации;
- этапы жизненного цикла проекта;
- комбинированная структура.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!