OB

Подходы к менеджменту

Подходы к менеджменту:
1. Административный – в данном случае регламентируются функции, права, обязанности и элементы системы управления в различных нормативных документах.
2. Воспроизводственный – подход ориентирован на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей рынка с наименьшими затратами.
3. Динамический – в данном случае объект управления рассматривается в постоянном развитии, в причинно-следственных связях и соподчиненностях.
4. Интеграционный – устанавливаются взаимосвязи между подсистемами и элементами системы управления – субъектами управления.
5. Количественный – использование количественных оценок и экономико-математических методов при моделировании производства и управления.
6. Комплексный – учитываются производственные, технические, кадровые, экономические, маркетинговые марко системы управления.
7. Маркетинговый – предусматривает управляющий путь системы на потребителя, на продвижение товаров и услуг.
8. Нормативный – устанавливаются нормативы – регламенты в управлении, на основе которых проектируются составные элементы системы.
9. Поведенческий – заключается в помощи работнику осознать собственные возможности и узнать на практике теорию человеческих отношений.
10. Процессный – управление рассматривают как совокупность взаимосвязанных функций, задач и операций управления, требующих регламентации.
11. Системный – любая система рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, составляющих единое целое.
12. Ситуационный – предполагает, что применение различных методов управления определяется конкретной ситуацией.
13. Стратегический – основой развития организации является стратегический план, определяющий модель и альтернативы принятия решений в будущем.
14. Функциональный – управление рассматривают как совокупность функций, которые необходимо выполнить для достижения поставленной цели.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!