OB

Показатели экономической эффективности совершенствования модели организации управленческого труда

При определении эффективности работы менеджера используют следующие принципы:
1. Результаты труда коллектива всегда отражают эффективность труда работника.
2. Необходимо разграничение ответственности с одной стороны по стадиям производственной деятельности и по функциям управления, а с другой стороны – по иерархическим уровням управления.
3. Распределение ответственности между управленческими работниками по общим функциям управления.
4. Должна просматриваться взаимосвязь всех показателей производственной деятельности организации.
При использовании этих принципов определяется, в чем руководитель приложил больше усилий, а где меньше. Для оценки эффективности мероприятий по НОУТ обычно используют показатели:
1. Годовой экономический эффект (Эг) = (С1 – С2) * В2 – Ен * 3 ед, где:
С1, С2 – стоимость единицы до/после внедрения мероприятий по НОУТ (трудовые затраты, руб.). Сначала рассчитываются необходимые затраты времени на выполнение единицы работы. Для этого с помощью хронометража устанавливают время в часах и минутах до внедрения и после мероприятий по НОУТ. Затем находят стоимость 1 часа работы менеджеров и специалистов до и после внедрения, рассчитывается стоимость часа работ путем деления годового фонда заработной платы работников данной категории на годовой фонд рабочего времени. Стоимость единицы работы получается: стоимость часа работы, умноженная на соответствующее количество часов. Единовременные затраты – капитальные затраты на приобретение оргтехники и оборудования, необходимых для данных мероприятий, а так же затраты, связанные с разработкой новых методов работ и заработная плата исследователей;
В2 – годовой объем работ после внедрения в материальном выражении;
Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (величина, обратная нормативному сроку окупаемости, для мероприятий по НОУТ = примерно 0,15);
3 ед – единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением.
2. В случаях, когда трудно выразить годовой объем работ, используют экономическую эффективность мероприятий по НОУТ (Э) = Эв + Эдс + Эт – З – общая экономия, достигнутая за счет всех мероприятий по совершенствованию НОУТ, где:
Эв – за счет высвобождения числа работников;
Эдс – за счет изменения должностной структуры в функциональных и производственных службах;
Эт – за счет широкого и рационального использования оргтехники и экономии канцелярии и прочих материалов;
З – сумма средств, затраченных на осуществление мероприятий по совершенствованию организации труда.
Особенность этого показателя в том, что каждая составляющая экономии – это эффект не от одного, а от комплекса мероприятий по НОУТ.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!