OB

Система участия в прибыли организации

Суть системы в том, что часть прибыли выплачивается работникам по результатам выполненной работы в виде премий или по итогам какой-либо периода времени в виде премии или дивидендов. Система построена на заинтересованности работников в экономическом успехе организации. Ее целесообразно применять в небольших быстрорастущих организациях с постоянно увеличивающейся прибылью, работающих в высокотехнологичных отраслях.
Необходимые условия:
1. Все работники должны иметь доступ к финансовой документации организации.
2. Работники должны быть способны разобраться в финансовой документации.
3. Работники должны оценивать эту систему как справедливую.
Достоинства:
1. Позволяет удовлетворить потребности работников в уважении и самовыражении.
2. Система способствует сотрудничеству различных подразделений организации.
3. Растет трудовая мотивация персонала.
Недостатки:
1. Неопределенный размер вознаграждения.
2. Длительный период ожидания вознаграждения.
3. Размер вознаграждения не всегда может быть увязан с трудовым вкладом работника.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!