Структура системы и ее элементы

Структура – совокупность устойчивых системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие, пропорциональность т взаимосвязь между ее компонентами. Она тесно связана с составом – совокупностью компонентов системы. Связь между структурой и ее составом неоднозначна, так как с одной стороны структура определяется составом, но с другой стороны, при одинаковом составе возможны разные варианты структур.
Компоненты социальной системы:
- подразделения (компоненты),
- связи – отношения взаимной зависимости между компонентами.
Классификация межкомпонентных связей:
1. По направленности воздействия:
- прямые – исходное воздействие;
- обратные – отношение объекта воздействия на субъект.
Они обычно лежат в одной плоскости, но бывают и исключения.
2. По роли и месту в организации:
- основные – структура организации. Определяют строение систем (связи между руководителем и подчиненными);
- дополняющие (партнеры) – гарантируют выполнение функциональной организации при нарушении связей, обычно обеспечивающих выполнение данных функций. Бывают постояннодействующими (получение информации из нескольких источников) и резервные (получение сырья и материалов у другого поставщика при нарушении поставок со стороны основного поставщика);
- дублирующие (функциональные между работниками и подразделениями одного уровня) – повышают эффективность функционирования организации;
- корректирующие – позволяют внести изменения в межкомпонентные связи, устранить отклонения, приспособить организацию к новым условиям функционирования;
- контрольные – позволяют обеспечить рациональность межкомпонентных связей. Таки связи устанавливает руководитель с подразделением / отдельным подчиненным, чтобы проверить выполнение заданий.
3. По характеру воздействия:
- положительные, которые повышают уровень организации;
- отрицательные, которые снижают уровень организованности в системе;
- нейтральные, которые не влияют на уровень организации.
Между одними и теми же компонентами может существовать как положительная, так и отрицательная и / или нейтральная связи одновременно.
4. По пространственной ориентации:
- вертикальные – между компонентами разных уровней, связи по руководству и подчинению. Они являются каналами для передачи распорядительной информации, инструкций, а так же результатов деятельности и обращений к руководству;
- горизонтальные – между компонентами одного уровня, связи между отдельными работниками. Связи кооперации и сотрудничества, они повышают оперативность и эффективность управленческих решений.
5. По прерывности:
- непрерывные, постоянно действующие связи, которые являются основой;
- прерывные (дискретные). Бывают периодическими (характеризуются регулярностью возникновения: отношение склада и организации по поводу инвентаризации) и ситуативными (в определенные сроки, в конкретной ситуации).
6. По вариабельности:
- инвариантные – свойственны характеристики, которые не меняются при изменении условий функционирования системы;
- вариабельные – свойства, которые изменяются при изменении условий функционирования системы.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!
Заявка на оценку стоимости работы
  • Тип работы
  • Часть диплома
  • Дипломная работа
  • Курсовая работа
  • Контрольная работа
  • Реферат
  • Научно - исследовательская работа
  • Отчет по практике
  • Ответы на билеты
  • Тест/экзамен online
  • Монография
  • Эссе
  • Доклад
  • Компьютерный набор текста
  • Компьютерный чертеж
  • Рецензия
  • Перевод
  • Репетитор
  • Бизнес-план
  • Конспекты
  • Проверка качества
  • Единоразовая консультация
  • Аспирантский реферат
  • Магистерская работа
  • Научная статья
  • Научный труд
  • Техническая редакция текста
  • Чертеж от руки
  • Диаграммы, таблицы
  • Презентация к защите
  • Тезисный план
  • Речь к диплому
  • Доработка заказа клиента
  • Отзыв на диплом
  • Публикация статьи в ВАК
  • Публикация статьи в Scopus
  • Дипломная работа MBA
  • Повышение оригинальности
  • Копирайтинг
Узнать стоимость