OB

Схема и особенность процесса стратегического управления

Процесс стратегического менеджмента включает:
1. Определение сферы деятельности и формулирование миссии, т.е. необходимо обозначить цели и д/с перспективы развития (то, что компания собирается делать и чем она хочет стать, в общем смысле является предназначение (миссией) фирмы).
2. Постановка стратегических целей (превращение целей в конкретные направления работы).
3. Разработка стратегии для достижения намеченных целей:
- анализ отраслевой конкуренции,
- анализ внутренней среды организации,
- формирование портфеля стратегий.
4. Реализация стратегий:
- формирование культуры организации,
- формирование структуры организации.
5. Оценка результатов деятельности, анализ новых направлений, внесение новых корректив и изменений.
Стратегическое управление можно рассматривать как динамическую совокупность пяти взаимосвязанных управленческих процессов. Эти процессы логически вытекают (или следуют) один из другого. Однако существует устойчивая обратная связь и соответственно обратное влияние каждого процесса на остальные и на всю их совокупность. В этом заключена важная особенность процесса стратегического управления. Схематически процесс стратегического управления изображен на рис. 1.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!