Возможные проблемы интеграции на основе слияний и поглощений

Проблемы:
1. объединение двух компаний, особенно крупных и разных видов деятельности, часто вызывает проблему интеграции: сопротивление работников, конфликты из-за несовместимости в стиле управления и корпоративных культур.
2. Ожидаемое снижение издержек.
3. Получение необходимой информации и навыков.
4. Расширение конкурентных возможностей можно оказаться не таким быстрым делом или отсутствовать вообще.
Возможные проблемы интеграции: сопротивление работников и конфликты из-за несовместимости стилей управления и корпоративной культуры, не оправдание надежд по снижению издержек и приобретению опыта.
Недостатки:
1. увеличивается капиталовложение в отрасли, повышая тем самым предпринимательский риск и не позволяет компании направит ресурсы в более выгодную сферу.
2. Компания ориентируется только на собственные возможности и источники снабжения, которые м.б более дорогостоящие, следовательно снизится восприимчивость компании к изменению потребительского спроса.
3. Затрудняется баланс мощностей в звеньях цепочки.
4. Для интеграции требуется навыки и возможности, которые м.б недоступны компании.
5. Интеграция с производителями можно сократить производственную гибкость компании.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!