Затраты на персонал организации, связанные с совершенствованием системы управления персоналом

Затраты на совершенствование подразделяют на единовременные и текущие. Обычно они составляют значительную сумму, поэтому их учитывают при оценке экономической эффективности управления персоналом организации.

Единовременные затраты на совершенствование УП включают:
Ку = Ку1 + Ку2 + Ку3 + Ку4
1. Ку1 - предпроизводственные затраты - состоят из затрат на научно – исследовательские работы, на разработку и внедрение мероприятий по совершенствованию УП. Размер этих затрат определяется по сметной стоимости работ, если они выполняются по договору сторонними организациями.


Эти затраты можно рассчитывать отдельно для каждого этапа разработки орг.проекта (разработка технико – экономического обоснования, задания на организационное проектирование, организацию общего проекта, организацию рабочего проекта, внедрение орг.проекта), т.к. трудоемкость работ на разных этапах значительно отличается.


2. Ку2 - капитальные вложения в управление, связанные с внедрением мероприятий:
Ку2 = Ки + Кт.с.у. + Кт.м.н. + Кс.р.з.+Кп.к.+ Ко.с.- Кв
Где. Кт.с.у. – затраты на приобретение вычислительной техники, периферийных устройств, средств связи, вспомогательного оборудования, организационного техники, управления (по прейскурантным ценам);
Кт.м.н. – затраты на транспортировку, монтаж, наладку технических средств управления (для ЭВМ примерно 10% от ее стоимости);
Ки – затраты на покупку производственно – хозяйственного инвентаря;
Кс.р.з. – затраты на строительство, реконструкцию зданий, связанных по совершенствованию УП.
Кс.р.з. = стоимость 1куб.м. здания*площадь здания*высота этажа здания
Кп.к. – затраты на переподготовку, повышение квалификации работников для работы после внедрения мероприятий(включает затраты на создание материально – технической базы организации по повышению квалификации; сметная стоимость зданий, предназначенных для занятия и их основного оборудования; капитальные вложения в транспортные средства, инвентаря длительного пользования, стоимость вычислительной, организационной и контрольно – обучающей техники) .
Ко.с. – затраты на пополнение оборотных средств (приобретение новых бланков и иных средств документационного оформления, носителей информации, вспомогательных материалов для ЭВМ и других технических средств управления).
Кв – сумма реализации высвобожденных в результате внедрения организационного проекта технических средств управления.
3. Ку3 - сопутствующие капитальные вложения в производство, связанные с осуществлением мероприятий. Они обусловлены мероприятиями по совершенствованию управления, включают затраты на приобретение и изготовление основных оборотных фондов, определяется по фактическим затратам на покупку или производство соответствующих фондов:
Ку3 = Кзд + Кс + Коб + Ки + Косн + Ко – Кл
где, Кзд – капитальные вложения в производственные здания;
Кс – капитальные вложения в сооружения и передаточные устройства;
Коб – капитальные вложения в машины, оборудование и транспортные средства;
Ки – капитальные вложения в производственно – хозяйственный инвентарь;
Косн – капитальные вложения в технологическую оснастку и инструмент;
Ко – капитальные вложения в оборотные фонды;
Кл – сумма реализации высвобождаемых в результате внедрения производственных фондов.
4. Ку4 - сопутствующие капитальные вложения при использовании продукции, произведенной после осуществления мероприятий.
Ку4 = Ки – Кил
где, Ки – капитальные вложения при использовании этой продукции;
Кил – сумма реализации высвобождаемых производственных фондов при использовании этой продукции.

Текущие затраты на совершенствование УП рассчитываются по каждой статье расходов, изменяющейся в результате осуществления мероприятий.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся ;)
Спасибо!